某工厂生产外协管理办法.docxVIP

工厂生产外协管理办法 第一章 总则 第一条?制定目的 为规范委外加工管理，使之推行顺畅，特制定本办法。 第二条?适用范围 本公司直接用于生产的原物料、半成品的委外加工，依本办法执行。 第二章 外协加工规定 第三条?定义 本办法所指的委外加工，是指本公司将生产工程的一部分委托其他公司（下称外协厂商）代为加工的做法。 第四条?职责 （1） 供应部负责对采购（外协）供方的选点调查、评价选择和采购（外协）的洽谈签约，并处理采购（外协）业务中出现的质量、经济纠纷并按规定催促相关供方限期处置其相应的不合格品。 （2） 相关责任部门协助提供相应的技术文件资料和质控要求资料。 （3） 供应部物资管理人员负责外购采购（外协）物资的常规验收和退货处理。 （4） 质量部负责外购采购（外协）物资所需进行的检测项目的检验、试验和办理A、B类物资的相关不合格处理手续。 （5） 公司总经理（或副总经理）负责重大采购（外协）业务的洽谈和采购文件及合格供方的批准。 第五条?在决定是否委外加工时，应考虑下列各因素： （6） 本公司的生产能力不足时 （7） 须利用本公司所没有的设备、技术时。 （8） 特殊零件无法购得，又不能自行加工时。 （9） 委外加工品质更好时。 （10） 委外加工成本更低时。 （11） 认为比本公司自行加工更有利时。 第六条?委外加工程序 1、需求提出 （1） 委外加工的决定、变更或中止，须由总调