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中国核工业第二三建设公司
绩效管理制度
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 1
第二章 组织管理 3
第三章 经营单位考核 5
第一节 经营责任书的制定 5
第二节 经营责任书的签订 8
第三节 经营责任书的过程控制 9
第四节 经营业绩的评估办法 10
第五节 业绩考核后续管理工作 11
第四章 总部及核能事业部本部员工考核 12
第一节 考核方法 12
第二节 季度考核 18
第三节 年度考核 21
第四节 考核得分计算 23
第五节 考核系数拟定 26
第六节 考核结果应用 29
第七节 申诉及其解决 30
第五章 附则 31
附件一:工作态度考核指标定义表 32
附件二:绩效改善计划书 33
附件三:部门负责人考核评分表 34
附件四:一般员工考核评分表 36
附件五:考核申诉流程及表格 38
附件六:员工能力考核 40
第一章 总则
目的
为了促进中国核工业第二三建设公司(以下简称“公司”)的管理规范化、现代化,建立科学的绩效管理体系,充足发挥每位员工的积极性和发明性,提高
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