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PAGE PAGE 1 财务工作总结 财务工作总结1 今年自接手财务管理工作以来，共做了以下几项工作：  一、建立工资级别体系与系统，健全工资监督机制。  以往聘请人员岗位工资标准任凭性很大，无具体标准，财务部依据实际状况，结合人事部门看法，修改了酒店的人事组织框架，并对全体员工划分了5个等级，每个等级划分若干档，并对每个级别和档级制定了岗位工资标准，使人员支配及晋级有地放矢，充分调动了员工的乐观性，也有利于酒店以岗定编，合理把握人工成本；为加强员工考核，建立考核与审核约束机制，人事负责考核，财务负责监督，将考核与审核分开，并启用了财务工资软件进行核算，保证了工资数据