加强海洋石油钻采平台建造项目承包商安全管理的实践.docxVIP

工程管理 加强海洋石油钻采平台建造项目承包商安全管理 的实践 李美刚 中海油能源发展股份有限公司油田建设工程分公司，天津300452 doi:10.3969/.issn.1001-2206.2014.02.019 摘要： 海洋石油钻采平台建造是海洋石油工程建设的重要组成部分，其建造过程涉及大型吊装、交叉、限制空间、脚手架及 登高等高风险作业，这些作业大多是由承包商来完成的，因而承包商管理就成为海洋石油钻采平台建造项目安全管理 的重要内容。文章以南海某海洋石油钻采平台建造项目为例，分析了目前承包商安全管理存在的主要问题，提出了加 强承包商安全管理的具体措施，通过管理实践取得了良好的成效。 关键词： 海洋石油；钻采平台；建造项目；承包商；安全管理 Practice of Strengthening Contractor Safety Management of Offshore Oil Drilling and Production Platform Construction Project Li Meigang CNOOC Energy Technology Services-Oilfield Construction Engineering Co., Tianjin 300452,China Abstract: Offshore oil drilling and production platform construction is the important part of offshore petroleum engineering construction and relates to high risk operations such as heavy hoisting, cross operation, limited space, falsework and aerial work. These operations are done mostly by contractors, therefore the contractor management becomes an important content of offshore oil drilling and production platform construction project. In this paper, the main problems existing in contractor safety management at present are analyzed by taking an offshore oil drilling and production platform construction project in South China Sea for example, puts forward pertinent concrete measures of strengthening contractor safety management. The management practice achieves good results. Keywords: offshore petroleum; drilling and production platform; construction project; contractor; safety management 0 0 引言 海洋工程建造项目承包商(本文指分包商)管理 是生产经营单位(本文指总承包商)安全管理的重要 环节，是影响生产经营单位安全管理绩效的关键因素。 承包商在从事承包活动时，如果对相关的风险控制不 当，不仅会造成对作业人员的伤害，还会影响生产经 营单位的正常运行。生产经营单位要与承包商建立一 种合作双嬴的模式，采取有效方法加强对承包商的管 理，促使承包商提高其自身管理水平，有效提高安全 80 2014年4月 管理绩效。 根据有关统计数据，海洋石油工程建造期间发生的 事故事件中，因承包商原因导致的事故事件占57%以 上，这与承包商参与大量海洋石油工程建造项目有直 接关系。 本文以南海某海洋石油钻采平台建造项目为例，基 于资格审查、安全培训、隐患排查、作业风险辨识、考 核评价等方面的管理实践，分析目前承包商管理存在的 主要问题，以期为海洋石油钻采平台建造项目管理人员 提供借鉴和参考。 李 美 刚 ： 加 强 海 洋 石 油 钻 采 平 台 建 造 项 目 承 包 商 安 全 管 理 的 实 践 工程管理 项目概况 项目概况 南海海域某钻采平台油处理设计规模5000 m3/d,