项目工地财务管理规定守则.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项 目工地财务管理规定 守则 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】 3、材料出库 深圳卓航装饰工程有限公司 项目工地财务管理制度 为了企业更好的发展、创造更多的价值,就必须加强项目工地的管理。现制定 以下管理办法: 一、项目工地主要材料管理制度 建立和健全材料收发及保管制度,严格控制材料成本。 1、材料购买 (1)购买主要材料时,首先由项目经理写出购买原材料申请单,报总经理批 准,批准后报材料部门(供应部门)购买。 (2)材料部门(供应部门)在购料时一定要提供票据和相关资料(产品的合格 证、检测报告、供应商的资质证明、

文档评论(0)

文档查询,农业合作 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体土默特左旗农特农机经销部
IP属地广西
统一社会信用代码/组织机构代码
92150121MA0R6LAH4P

1亿VIP精品文档

相关文档