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大立 2020 二级建造师章节题参考答案（真题版） 《建设工程施工管理》 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 【答案】A 【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征，施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。 如果施工总承包管理方通过竞标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工，所以 A 选项正确。 B 选项错误：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与 的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 C 选项错误：不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 D选项错误：施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工 安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 【答案】A 【解析】本题主要考查施工总承包方的管理任务，施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它 除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工 单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采 用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例) ， 并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 【答案】D 【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工 作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 4.【答案】C 【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项 A,施工总承包管理方不承担施工任务，选项 B， 施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项 C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项 D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。 5.【答案】B 【解析】自项目开始至项目完成指的是项目的实施期；项目策划指的是项目实施的策划（它区别于项 目决策其的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；费用目标对业主而言是投资目标，对 1 施工方而言是成本目标。6.【答案】D 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责 组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 【答案】C 【解析】本题考查的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主也是 建设工程项目生产过程的总组织者；建设项目过程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即 设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期；供货方项目管理的目标包括供货 方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标；建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总 投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 【答案】B 【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。 【答案】A 【解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它 也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 【答案】D 【解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干， 也不是交钥匙，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目 建设增值的目的。 【答案】D 【解析】本题注意看清题目，考核的是施工总承包而不是施工总承包管理，否则容易错选 A；选项 BC 亦不符合题意；选项 D 描述与施工总承包方任务相符。 【答案】C 【解析】 2 【答案】D 【解析】施工总承包方对所承包的工程施工任务执行和组织的总的责任，所以A选项“施工总承包管理方” 的说法错误；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，所以B错误；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，所以C错误。2Z101020 施工管理的组织 【答案】A 【解析】本题主要考查职能组织结构的特点