企业发展中期战略规划.docx

共享学问共享欢快 共享学问 共享欢快 卑微如蝼蚁、坚强似大象 卑微如蝼蚁、坚强似大象 企业进展中期战略规划 将来的一年，将是公司实现跨越式进展至关重要的一年，是夯实企业根底、培育核心竞争力气、实现治理提升、战略构造调整、转变成长模式的一年。依据上述战略评估以及进展态势展望，对将来一年的规划，公司将着重以公司职能战略、组织战略进展为根底核心，以财务规划、组织构造和人力资源治理为资源保障，来设计年度具体战略实施方案。 一、公司治理 〔一〕公司进展战略阶段定位 第一阶段—XXXX 年至 XXXX 年 这一阶段是公司完成“大规划”战略目标的预备期和进展期，主要特征表现为企业资源、文化的整合与传播、公司