- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1 / 24
财务部绩效考核指标(绝对有用处)
财 务 管 理 部
绩 效 考 核 管 理 制 度
一、部门职能
二、部门绩效考核指标
三、部门经理岗位职责
四、部门经理绩效考核指标
五、部门副职(核算组主管)岗位职责
六、部门副职(核算组主管)绩效考核指标
七、各岗位职责与绩效考核指标
八、部门绩效考核评估标准
一、部门职能
. 筹集调度资金,满足公司经营需要,并控制资金风险。 . 准确及时地进行会计核算,真实反映公司经营成果。
. 监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管
理。
. 组织公司财务预算,进行经济活动分析,加强成本费用控
文档评论(0)