财务部绩效考核指标绝对有用处.docx

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1 / 24 财务部绩效考核指标(绝对有用处) 财 务 管 理 部 绩 效 考 核 管 理 制 度 一、部门职能 二、部门绩效考核指标 三、部门经理岗位职责 四、部门经理绩效考核指标 五、部门副职(核算组主管)岗位职责 六、部门副职(核算组主管)绩效考核指标 七、各岗位职责与绩效考核指标 八、部门绩效考核评估标准 一、部门职能 . 筹集调度资金,满足公司经营需要,并控制资金风险。 . 准确及时地进行会计核算,真实反映公司经营成果。 . 监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管 理。 . 组织公司财务预算,进行经济活动分析,加强成本费用控

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