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市场经营管理部个人工作总结
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市场经营管理部个人工作总结
XX 年 7 月我 XXXX 调到市场经营管理七部
至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,
从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,
使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,
担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。现就自
己这几个月的工作做一小结:一、经营工作方面:XXX 开业不到
一年,经营管理部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,
拉动人气,是当务之急。我分管的鱼市和宠物市场开业时间晚,
离车站也较远,许多人都不知道美居物流园还有鱼市和宠物市场,
因此前来购物的人比较少。而我来到市场七部要做的第一件事,
就是要让广大消费者知道并了解我们的鱼市和宠物市场。我们原
有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气,但是鱼市没有举行过
什么活动,而宠物市场的活动又过于单一,仅仅开展了斗狗这一
活动是很不够的。针对这一市场现状,经过反复酝酿和多方调查,
九月我们成功策划并举办了“XXXXXX”活动。从竞赛活动方案的
策划、商户的参与、广告的宣传,一直到人员的调配、组织,活
动的举办等等,我虽然做了大量的工作,但同时也得到了领导和
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大家的支持与帮助,才使得此次活动能够得以顺利进行,而且后
期广大消费者及商户的反映也是不错的。这次活动的成功举办在
一定程度上提高了XXX 的知名度,带动了人气,同时也达到我
预期的目的和期望值,也给自己带来了信心。在成功策划并举办
“XXXXXX”之后,“十一”国庆节黄金周我又策划举行了美居物
流园水族大世界的首次促销活动——“买100元送10元”活动,
宠物市场的“XXXXXX 展评”活动。有了上一次的成功经验,这
两次的活动也很成功。尤其是鱼市的“买 100元送 10元”活动
得到了广大商户的认可,促进了鱼市十一黄金周销售额的上升和
客流量的增加。活动前期鱼市一直比较低迷,商户也很焦急,许
多商户由于不能接受“买100元送10元”活动中的10元费用由
自己承担,有的则因为担心XXX从未举办过类似的活动,是否能
做起来,而一直很犹豫。但为了做好这第一次的鱼市促销活动,
我积极动员,多次找商户谈心,不断做工作说服他们,让商户将
困难与担心一一摆出来,逐个解决,使他们终于认可了我的活动
方案,并积极参与进来,大家拧成一股绳,共同努力办好了这次
活动。活动结束后,大家的反映也是不错的,商户们纷纷表示:
今后鱼市的促销活动要多多举办,而且要形式多样,他们大家一
定会努力配合,积极参与的。在做好以上几项促销活动的同时,
我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛,每周六举办
一次,每次到现场观看的观众有叁百人左右,已很具人气。有了
一个好的开端,我要更加积极努力,不断推陈出新,力求使市场
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七部的经营工作能再上一个台阶。二、管理工作方面:由于我到
市场七部工作的时间不长,而且许多精力和时间都花在了经营工
作方面,因此对于管理工作一直都是在积极努力地协助、配合其
他两位经理开展工作。首先:我们建立健全了各项规章制度,以
制度约束行为;其次:加强了人员管理,最大限度的发挥员工的
主观能动性。我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定
其它方面,每个人都有自己的优缺点,只有做到知人善用,将其
的优点最大化,缺点最小化,才能使其充分发挥自己的才能。同
时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围,将影响工作
效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在市场七部能够发挥
自己的才智。三、今后的工作计划:1、经营工作方面:鱼市在
明年将举行大型的鱼展活动,吸引广大消费者到场参观;宠物市
场将举办各类斗兽比赛,不单纯只是现在的斗狗比赛。我们要将
比赛扩展开来,使各种比赛多样化,这样才能吸引人气,扩大宠
物市场的知名度。2、管理工作方面:今后将要不断完善各项规
章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进行专业知
识的培训,使他们成为专家里手,为广大顾客和商户提供更好的、
优质的服务
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