果公司企业文化
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偏执创新
乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中,采用的是高度聚焦 的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。
重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线,把正在开发 的 15 种产品缩减到 4 种,而且裁掉一部分人员,节省了营运费用。之后,苹果 远离那些用低端产品满足市场份额的要求,也不向公司不能占据领导地位的临 近市场扩张。
第二,发扬苹果的特色。苹果素以消费市场作为目标,所以乔布斯要使苹 果成为电脑界的索尼。1998 年 6 月上市
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