2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关提分题库(考点精品.pdfVIP

2022 年-2023 年初级经济师之初级经济师人力资源 管理通关提分题库 (考点梳理) 单选题（共 40 题） 1、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、 难以模仿性、难以替代性和（ ）。 A.有价值性 B.创新性 C.技术性 D.量化性 【答案】 A 2、（2015 年真题）关于企业年金计划特点的说法，正确的是（ ）。 A.企业自愿，并自主选择年金管理运作方式 B.政府对企业年金承担直接责任 C.企业年金不具有激励作用 D.企业年金的投资手段较为单一 【答案】 A 3、心理学家常把人类的表情分为三种,不属于这三种表情的是() A.面部表情 B.身体表情 C.内部表情 D.言语表情 【答案】 C 4、开设专题讲座属于培训与开发方法中的( )。 A.讨论法 B.讲授法 C.视听法 D.案例研讨 【答案】 B 5、根据面试的（ ），可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。 A.标准化程度 B.组织形式 C.难以程度 D.压力大小 【答案】 B 6、关于人力资源管理工业或产业模式的主要特点，下列说法正确的是()。 A.强调团队合作、相互信任、思想观念的一致 B.借助外脑、聘请顾问、权变的组织结构 C.以劳动关系的协调为主 D.给员工更多的自主权、工作丰富化、培训和长期薪酬 【答案】 C 7、关于高工资的说法，错误的是()。 A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工 B.只要企业提供高工资，就能够取得高生产率 C.高工资有助于提升员工的公平感 D.高工资有助于降低员工的离职率 【答案】 B 8、关于作业速率的说法,错误的是（） A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率 B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分 C.工作实际速率过低可缓解疲劳 D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率 【答案】 C 9、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系 来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（ ）。 A.工作分析法 B.个案研究法 C.业务流程分析法 D.问卷调查法 【答案】 C 10、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。 A.视听法 B.管理游戏法 C.角色扮演法 D.操作示范法 【答案】 C 11、 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休 假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年 休假工资报酬。 A.其日工资收入的 100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收 入 B.其日工资收入的 200%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入 C.其日工资收入的 300%，其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入 D.其日工资收入的 500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收 入 【答案】 C 12、某公司在 2014 年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职 位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导 致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点 。 A.建立 目标导向的工作分析系统 B.搜集工作分析的信息 C.选择有代表性的工作进行分析 D.编写工作说明书和工作规范 【答案】 A 13、最低工资标准每 ()年至少调整 1 次。 A.1 B.2 C.3 D.5 【答案】 B 14、N 电器公司成立于 1992 年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万 元发展成为现在的总资产为 200 多亿元的大型电器公司。但最近 N 公司遇到了 比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是 公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更 多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员 工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请 X 技术培训公司来做培 训。X 公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要 有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.基础知识教育 B.专业知识培训 C.价值观及企业文化塑造 D.操作技能培训与开发 【答案】 D 15、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常 常表现出的行为是 （