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2023年度公司年度工作总结2篇 2023年公司年度工作总结1 时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，信任你有很多感想吧，这也意味着，又要打算开头写工作总结了。大家知道工作总结的格式吗？下面是我整理的2下面是我为大家整理的2023年度公司年度工作总结,菁选2篇（全文完整）,供大家参考。  2021年公司年度工作总结1 时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，信任你有很多感想吧，这也意味着，又要打算开头写工作总结了。大家知道工作总结的格式吗？下面是我整理的2021年公司年度工作总结（精选35篇），欢迎阅读与保藏。 2021年公司年度工作总结2 一、人员管理  1、在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训，教育员工遵守厂规厂纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大，也经历了组织结构和人员的调整，员工的情绪波动大、心态不稳定。在这种情况下，我准时发现员工的.思想问题，有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪事件。  2、对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重，工作环境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决详细环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展，员工心态不稳定的问题就迎刃而解。  3、在员工中坚持开展针对性的教育，向员工讲形式，讲任务，提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作乐观性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己，并要求全部线长以身作则，给员工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和战斗力。  二、生产管理  1、在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的协作下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。  2、生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并协助品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。  3、定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快”的效果。  三、平安管理  1、根据“平安第一、预防为主”的方针，做好了员工的平安知识培训工作，让员工明白了平安的重要性，增强了员工的平安意识。  2、全年平安生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重大撞击事件发生。  四、稽核和“8S”管理  1、稽核方面，全年稽核损失较为*稳，没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。  2、“8S”管理，全年加大车间“8S”工作的推行，并主动协助支援组做好了车间“8S”工作。也给全部员工做了“8S”知识培训，从而促进了“8S”工作的开展。  通过对全年的工作总结，发现自身还存在许多的不足，在管理能力和自身素养都还需要进一步提升。将在xx年的工作中继续学习和落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设，乐观为员工起好模范带头作用。  光阴似箭，转眼在xx公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这劳碌、充实而又紧张、愉快的一年今年在财务方面变化最大的莫过于4月份金蝶软件由财务单机版转换为先进的ERP系统。“工欲善其事，必先利其器”，作为财管人员，我始终非常感激公司能高度重视财务类软件的配制，对此大力投资，它所带来的工作上的高效性、正确性等唯恐没有谁能比我的感受最深。对ERP系统的把握是我今年最大的收获。ERP系统毕竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别（操作人员多，关联性强），在其运用的最初三、四个月中不断磨合，为此我付出了大量时间和精力去熟悉、了解系统，分析问题产生的原因，并做了不少的笔记。我乐此不疲，在用中学，在学中用，知识一点一滴地积累起来，之后终于能娴熟操作并能带新人了！不行预见将来在操作中还会出现什么问题（主要是物流方面），学习是持续的。全面把握金蝶的每个部分，是我对自己的要求，它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的逐渐深入的了解，金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求，例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手，它使我们的工作如虎添翼！  20xx年的xx公司处于高速成长期——连开了三家直营店，同时下半年在内部管理上渐渐更正规更细致了，