生产会议纪要范本1.doc

********项目经理部生产会议纪要 共 2页 第32号 会议时间： 2012-4-3 会议地点： 项目办公室 会议主持： ** 会议记录： ** 出席人员 ********** 会议主题 安全、质量、进度 会议内容 责任部门或人员 完成时间 本周会议主要事项 安全问题： 新进场的工人必须要做三级安全教育，由各班组长负责统计上报项目部安全员。 用电机具设备必须要有良好的接地，开关箱、漏电保护器等安全报账措施必须配备齐全。 切割焊接作业必须开动火证，不得无证动火，动火现场要配备齐全灭火器，设有专人看火。 二、质量问题 1、 管道班组预留洞循环套管把套管的时间要把握好，严禁在混凝土强度未达到上人条件时作业，在楼板上留下脚印，班组长一定要针对温度的季节性变化准确把握拔出套管的时间，并给班组成员详细交底。 2、 焊接钢管在煨弯时出现褶皱现象，原因是作业人员用力不当或者使用工具不当造成，班组要加强班组技术人员的培训教育。 3、 电气焊接钢管预埋管在焊接时要保证焊口顺直、光滑、饱满，特别注意的是贴近模板一侧容易漏焊，班长要做好检查工作。 三 、进度问题 目前土建方5栋楼陆续全面展开施工，总包总人数达到300人，而且总包为了流水作业将每栋楼分成两个作业面同时进行，这样就造成我们机电安装作业面数量多的情况，我们一定要根据总包的进度计划，密切关注现场实际进度，合理安排作业时间跟顺序，积极配合土建方做好目前的预留预埋工作。 四、材料管理问题 1、班组搭建材料加工棚所用钢管等材料费用由班组承担，加工车间目前正在搭建，各班组要管理好本班所调拨的材料，不得肆意浪费或者挪作他用，班组焊接梯子或者其它工具等所用的材料要向材料管理人员上报。 2、班组所购辅材必须全部报验，要求报验资料齐全。 3、各班组作业完毕必须将作业面所剩余材料或者边角废料收回仓库分类保存，肥料归入肥料池，不得随地乱扔。 五：生产例会总结 目前总包的进度逐步加快，施工人员也逐步增多，总包的作业节奏逐渐走向正轨，而且现场开工的五栋楼各楼都分两个作业面同事进行，这样就造成我们机电安装作业面数量繁多，而且大多数工作要穿插到其它专业施工过程中进行，工长及跟班组长一定要在密切关注土建现场实际进度的前提下密切配合，合理安排作业时间及工序，提高工作效率，做好目前的预留预埋工作。 张三 李四 张三 李四 杨张三 李四 张三 李四 张三 李四 李四 张三 李四 2012-4-5 2012-4-3 2012-4-4 2012-4-6 2012-4-5 2012-4-4 2012-4-5 2012-4-10 2012-4-6 2012-4-7 2012-4-5 备注：1、会议内容全体须知，安排事项涉及的相关人员要按时保质办理。 2、本次会议内容在下次会议上核实。 审核： **** 签发：***