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如何有效激励销售人员？ .
泰勒的科学管理诞生至今 100 多年，中国企业管理不善的问题依然严峻。尤其是销售人员的管理与激励，明显不足，人
力资源浪费现象严重。那么，如何有效激励销售人员？
当前国内中小型企业，对销售人员的激励基本上停留在原始的物质层面；即便是简单的物质层面，很多企业也只是粗放
式的底薪加提成。于是，众多业绩突出的优秀销售人员，不过几年就出来单干。然后，这样的故事继续上演，恶性循
环。接着，同质的同类中小型企业，不得不打价格战、公关战；进而为了削减成本， 产品质量也难保障。最终，大家都
很受伤。
公司搭建了一套运营体系，其中， 涉及到销售人员激励这方面， 个人觉得非常有必要与诸
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