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加班管理制度 一、目标 为了提高公司工作效率，保证部门业务的正常开展，保障员工权利，规范工作管理，现制订本制度。 二、原则 公司强化任务分析、管理、工作效率，强调任务的结果，不提倡员工加班。 三、定义 1.公司确认因业务工作需要而在周六、周日、节假日的工作为加班； 2.加班以调休的方式进行补偿。 四、程序 1．加班 A.因业务需要，员工确实需在周六、周日和节假日工作时，需提前填写《加班申请单》 （表格- HR- 010）。《加班申请单》中需详细填写“加班员工姓名”、“开始时间”、“结束时间”、“总计时间”（以小时计）及“加班需求的详细说明”； B.《加班申请单》经部门主管签字后，由业务部门报COO、CEO审批同意，同时交人力行政部备案后，加班方为有效； C.事后补填的《加班申请单》无效； D.加班时的进餐和乘坐出租车事宜请参看公司《财务审批报销制度》和《餐卡管理制度》。 2．调休 A.调休天数等同于加班天数（或以小时计）； B.员工申请调休，需视公司工作安排具体确定，并按照公司《请（休）假制度》规定，提前履行请假手续，否则视为旷工； C.部门经理和公司出于工作的需要，有权通知员工中止和暂停调休； D.如因工作需要，员工不能履行调休的，公司将在财务年度的结束期按照本年度未调休天数补发员工同等天数的工资（工资基数以加班期的工资计发）。 3．人力行政部为加班管理的执行部门，并对员工的加