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领导在文化建设工作会发言 同志们 召开市企业文化建设工作座谈会目的很明确，今天。就是要紧紧围绕“用科学发展观培育和建设企业文化”这个主题，研究如何培育和建设企业文化，以提高企业管理水平和增强企业核心竞争力。刚才，市国资委传达了全省企业文化建设现场经验交流会会议精神，李忠同志宣读了关于进一步加强全市企业文化建设的意见》下面我就关于用科学发展观培育和建设企业文化，再讲三点意见。 一、充分认识用科学发展观培育和建设企业文化的重要性 企业文化”外显于企业风貌、内隐于员工心灵、以价值观为核心的一种意识形态。企业文化的功能可以凝练成“十个字”即导向、凝聚、激励、约束、沟通。这十字功能像一只无形的大手，大家都知道。调节着企业的运行方式和员工的行为方式，对企业的生存发展起着决定性的作用，所形成的凝聚力和创造力是一种无形资产，更是一种生产力，而用科学发展观培育和建设企业文化建设，则无疑又为企业发展增添了无穷的动力，决定着企业未来兴衰。 核心是以人为本、全面协调的可持续性发展观，科学发展观是马克思主义的重要组成局部。强调人类社会是发展中不断前进的发展是人类社会永恒的主题，主张人与自然和谐共存，重视发展的协调性与可持续性，关注人的全面发展和社会的全面进步。企业文化建设的目的则是从关心人、依靠人、激励人的角度，构建和谐企业，促进企业的发展。这两者的共同点就是要“以人为本”因此，建设企业文化过程中，作为社会单元的企业应当遵循马克思主义的科学发展观，自觉地用马克思主义的发展观来培育企业文化，指导企业文化建设。只要我这个问题上统一了思想，形成了共识，企业文化建设就会自觉地按照坚持“尊重人、理解人、关心人、信任人”工作原则开展工作，保证企业职工具有独立健全人格的同时，就会增强广大职工的主人翁意识，引导职工树立爱岗敬业，以企为家，扎根企业的思想，切实把“以人为本”落实到广大职工群体中去。 二、正视我市企业文化培育和建设过程中存在问题 首先应当肯定的企业文化建设尤其是优秀的企业文化，从我市企业文化建设的生动实践来看。推动企业经营管理从粗放走向精细，从激进走向现代，既与企业的经济效益形成了良性循环关系，也与企业的社会效益形成了良性互动关系，已成为企业提升整体实力、核心竞争力和可继续发展能力的精神支撑。比如酒钢公司培育和建设的铁山”文化。但从我市企业文化建设的总体状况看，也应看到存在着一些缺陷和不足，总结归纳起来，认为主要有以下几点： 新时期企业思想政治建设一种新的载体，一是对于“企业文化是企业思想政治建设的一种创新”理解不全面。用科学发展观培育和建设企业文化。也是做企业思想政治建设手段的创新。通过“培育和建设企业文化”这种新载体，一方面可以提高企业管理者和普通员工的道德素质，另外一方面也可以增强企业自身的创新和适应市场的能力，从而提高整个企业的市场竞争力和对社会的奉献水平。从企业的临时可继续发展来看，对于企业管理者，希望利用企业文化来增强企业的凝聚力和创新，实现企业和谐发展和市场利润的最大化，得到整个社会对自己企业的市场认可；对于企业普通的员工，也想通过这种以人为本的企业文化来找到自身价值的定位和归属感，确定自己企业主人翁的地位。因此，要从以上几个方面来认可认识到企业文化是企业思想政治建设的一种创新”观点，通过用科学发展观培育和建设企业文化，以便能形成对企业发展发生深远影响的文化推动力。 企业文化是渗透于企业的管理体制、经营模式、激励机制、发展战略之中，二是企业文化游离于经营管理之外。企业文化说到底就是以文化为手段、以管理为目的企业作为实体性组织和市场经济主体。贯穿于企业经营管理的各个环节和整个过程，并协同发挥作用，不能游离于企业经营管理之外。因此，培育和建设企业文化的过程中，要防止一方面企业文化建设轰轰烈烈，一方面企业经营行为浮躁不规范；防止有的企业对技术创新的快速发展和市场竞争的急剧变化反应愚钝、判断失误，造成企业经营发展战略出现重大偏差；防止有的企业过高设计发展目标，急功近利，盲目扩张，导致负债累累，生存难以为计等等，切实把企业文化真正地融入经营管理之中并实现和谐良性互动，真正发挥文化推动力的有效功能。 企业文化与社会文化相衔接方面存在主要问题，三是企业文化与社会文化相脱节。从我市企业文化建设的实践看。企业文化对社会文化的革新进步而主动调适不到位。其突出表现是企业文化结构中对社会文化中的人本、和谐、创新、责任、荣辱等新的文化精神和文化理念有效吸纳不够，企业文化内涵和外延中的社会责任意识尤为落后。有的企业在以人为本”口号下，实行权威主义，压制民主管理；有的企业过度追求利润最大化，忽视甚至牺牲公众和社会利益；有的企业热衷于不正当竞争，不考虑扩大社会就业而将负担甩向社会；有的企业诚信缺失，损毁社会信用基石，提升社会经济运行本钱；有的企业不提供公共服务，不热心慈善事