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德能勤绩廉总结 德能勤绩廉个人总结 在公司公司的正确领导和支持下，我牢牢围绕公司公司的部署，在公司班子及广大员工的支持配合下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，悉心全力做好各项工作，较 好地执行了自己的职责。回首近三年的工作，从德、能、勤、绩、廉等五方面对自己进行总结。 一、在德的方面： 加强学习，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和仔细落实科学发展观，仔细学习党的十八 届三中、四中、五中全会精神，学习习近平总书记系列发言，学习党章党规。一是加强政治意识，坚定理想信念，努力提高先进性素质，担重任先得强自己，讲先进须有高素质。二 是始终坚持理论联系实际,学致使用,提高马克思主义理论水 平,提高解决实际问题的能力。三是加强党性，正确思想，今天的社会是一个变化的社会，我们身边的人、事、物都会时时地发生变化，党员要学会以不变应万变。平时注意党性修 养的培养，以适应千变万化的社会，适应复杂的社会。同时，在仔细学习和积极宣传党的先进思想、政治理论的基础上， 要从实际出发、发挥带头作用，积极参加社会实践，在实践中查验所学的理论知识，并不断提高自己的思想涵养和理论水平，树立正确的世界观、人生观、价值观，真实做到“内强 素质，外塑形象”。 二、在能的方面： 熟悉和掌握国家的各项目标政策，仔细贯彻执行公司公司的文件及会议精神。一是找准地点，时刻把握自己的岗位职责，作为公司负责人我时刻提醒自己必须有高度的事业 心，有强烈的奉献精神，有广阔的胸襟，才能胜任工作角色。充分相信和尊重班子里的每一个同志，倾听他们的建议。二 是树立服务意识，我能战胜实际困难，从工作大局出发，一心一意做好各项工作。三是处处以大局为先，以廉洁为本，着重言传身教，严格恪守各项管理制度，积极探索和创新工作的新思路、新方法，确实抓好各项工作，促使公司健康、迅速、安全、和睦发展。 作为班子的“班长”，多年的工作实践使我深深懂得：“一把手”首先要以自己的示范作用带动一班人，以自己的人格力量感染一班人。这样才能带出团结和睦、做事创业的班子，才 能威信高、形象好，有呼吁力；才能同甘苦、心相通，有凝集力；才能想做事、会做事，有战斗力。其次就是领导班子成员之间，要互相尊重，互相信任，互相支持，互有关心。人一世工作的时间十分有限，大家能在一同合作共事是一种缘分，应当很好地珍惜。虽然苦点、累点、难点，但活得充分、快乐。 三、在勤的方面： 本人事业心、责任心强，敢于担当，一心一意为集体、 为员工服务，热心工作，奉献点点滴滴。作为公司的一把 手，经常要求自己和公司班子成员，要拿出豁出去的勇气和勇于改革创新的意识以及敢于胜利的精神来，关于应当做的事，顶着压力也要干，关于应负的责任，迎着风险也要担。我始终坚持在工作中冲在最全面，在工作中即是一名指挥 员，又是一名战斗员。歇息天、节假日顾不上歇息，经常在各煤站之间，像个陀螺同样忙个不停，由于长久在外奔波， 超负荷工作，*年年初，被查出患有高血脂、眼压高等疾病， 还和过去同样默默地工作着，很少提起病情。*年月份， 因眼病突发住院，经过简单治疗后，出院就又回到了工作岗 位，不久因劳苦再次住院手术治疗。住院期间心系公司，通 过电话仍持续工作。 四、在绩的方面： 面对公司规模小、基础薄弱、无资源、缺资本的现状， 作为公司负责人时刻把握自己的岗位职责，经过进行考察调 研，提出合作经营的思路，亲自上车站、进煤矿，跑公司、 访客户，积极协调外围关系，创建一个和睦的合作环境。由 于一次次真心拜见，带着问题商谈解决办法，经过大量仔细 的工作获得了有关单位的理解和支持。公司发煤站点由2个 增加到5个。煤炭发运量从每个月发运两三个列到以后一个月 发到十一二个列，由年发运煤炭十几万吨增长到年发运四十 多万吨。年公司的主要经济指标均创历史最好水平。 年的煤炭市场局势依旧严峻，公司既无煤炭资源又缺乏周转资本的经营性公司到底该怎样发展？怎样发展？面对严峻的经济局势和政策变化所带来的市场环境，充散发挥 能源公司的品牌优势，主动出击，按照“培育大客户、带动零落户、抓大不放小”的营销策略，加强自主经营，扩大战略合作，全力拓展煤炭运销主营业务。与公司，* 有限公司成立了战略合作伙伴。 为了公司此后的发展，经过充分的市场调研，提出多元 发展促转型的思路，公司投资成立了*有限公司，依 托*优质的*煤生产基地进行煤深加工，国内外市场 需求较大，是环保旭日产业，*年*月投产试运行，并申请办理了外贸出口资证、海关贸易出口等手续。 五、在廉的方面： 严格执行党风廉政建设的各项规定，自觉恪守《廉洁从政准则》和《中央八项规定》，自觉做到恪守党的纪律不摇动，执行党的纪律不走样。增强接受监察的意识，主动接受党组织、党员和群众的监察。仔细如实填报领导干部个人有关事项报告表。在工作岗位上坚持原则，