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- 2023-09-18 发布于江苏
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对领导班子考核谈话提纲3篇
对领导班子考核谈话提纲 请你谈谈领导班子本年度发挥职能作用和班子运行情况,内容包括思想政治建设、贯彻落实科学发展观的工作实绩和领导班子存在的问题不足,对下一步加强领导班子建设分别有什么意见建议。领导班子年度考核等次分为好、较好、一般、较差四个等次,你认为本单位领导班子应评为哪个等次? 请你谈谈每一名考核对象本年度履行岗位职责的现实表现、适应现职情况,有什么特长?熟悉哪方面的工作?有什么个性特点和不足? 按照这次年度考核的要求,领导干部分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,其中评为优秀等次的干部数按照考核对象总数的20%掌握。按照这个要求,请你对每一个考核对象提出评价等次意见,其中县级干部评为优秀等次的不超过*人。 对领导班子考核谈话提纲 一、本人: 1、请你简单进行自我介绍、有什么特长及不足之处。 2、请你谈谈你对自己报考的这个职业的认识。 3、如果你被正式录取你将如何开展工作。 4、你是否有违法违纪违规的记录或行为。 5、你本人是否有散布有损国家声誉的言论,组织或者参加旨在反对国家的集会、游行、示威等活动;组织或者参加非法组织;玩忽职守,贻误工作的;压制批评,打击报复的;弄虚作假,误导、欺骗领导或公众的;贪污、行贿、受贿,利用职务之便为自己或他人谋取私利的;违反财经纪律,浪费国家或集体资财的;滥用职权,
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