人力资源管理师考试真题032年案例分析题(含答案)资料.docx

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2023.6 1.RB 制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司,拥有将近400名工人。大约在一年前,公司失去了两个较大的主顾,由于他们对产品过多的缺陷表示不满。RB 公司领导争论了这个问题之后,全都认为:公司的根本工程技术方面还是很牢靠的,问题出在生产线上的工人、质量检查员以及治理部门的疏忽大意、缺乏质量治理意识。于是公司打算通过开设一套质量治理课程来解决这个问题。 质量治理课程的授课时间被安排在工作时间之后,每个周五晚上7:00~9:00,历时10周。公司不付给来听课的员工额外的薪水,员工可以自愿听课,但是公司的主管表示,假设一名员工乐观的参与培训,那么这个事实将被纪录到他的个人档案里,以

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