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PAGE1 / NUMPAGES1 1Z20xx00建筑工程项目进度控制(20xx版教材) 1Z203000 建筑工程项目进度掌握  1Z203010 建设工程项目目标掌握进度方案系统  建设工程项目进度掌握的任务和步骤为：（1）进度目标的分析和论证；（2）编制进度方案；（3）进度方案的跟踪检查；（4）实行纠偏措施及调整进度方案。  1Z203011 项目进度掌握的目的  目的是通过掌握实现项目的进度目标。  施工进度掌握并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必需树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，掌握工程的进度。 1Z203012 项目进度掌握的任务  业主方进度掌握的任务是掌握整个项目实施阶段的进度。业主方的项目进度总目标是指项目可以投入使用的时间。  设计方进度掌握的任务是依据设计任务托付合同对设计工作进度的要求掌握设计工作进度。在国际上，设计进度方案主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图方案。在出图方案中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图方案是设计方进度掌握的依据，也是业主方掌握设计进度的依据。  施工方进度掌握的任务是依据施工任务托付合同对施工进度的要求掌握施工进度。  供货方进度掌握的任务是依据供货合同对供货的要求掌