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XX公司SCCP平台建设方案 2011年4月 目录 1.项目综述 1.1.项目背景 跟着国内众多公司发展壮大的步伐，公司信息化被提高到愈来愈重要的地点，经过最近几年来的发展，国内众多制造业和流通公司都逐渐成立起基础的信息化系统，实行了ERP、SCM、CRM、OA、公司门户等信息化管理系统，使得公司内部管理逐渐规范，信息交流更为畅达，管理效益得以大幅度提高。 同时，跟着公司专业性不停提高，分工协作更为深入，公司间联系程度日趋加深，供给链关系日趋密切。市场竞争环境的强烈变化使公司之间共同的必需性和重要性日趋凸现，作为共同中的一个公司比作为一个独自运作的公司能够获得更高的盈利能力，公司需要在更广大的范围内展开业务，应付竞争。所以，成立供给链上下游公司之间的适合的协作系统，共享信息，合作双赢，成为公司增强竞争力的新的竞争因素。 目前，国内许多制造业核心公司都意识到对供给链增强信息化管理的重要性，特别是汽车和电子行业的许多核心公司，成立了公司自己的外面供给链管理系统，用于对供给商和客户进行管理，供给商和客户凭公司指定的账号，能够登录到这些系统进行业务操作。可是，这些系统是鉴于公司自己的信息化系统架构开发的，公司的信息系统之间没法直接进行信息互换，不一样的系统，需要不一样的账户进行登录操作，程序繁琐，效率不高。所以，一个成立在开放标准下的公共信 息互换平台成为解决目前问题的可行性方案。 1.2.建设方案简介 SCCP为PlatformforSupplyChainCollaboration的缩写，意 思是供给链共同平台，平台建设目标是成立一个在供给链协作伙伴之 间供给业务共同的一个公共平台，经过成立标准的信息互换技术标 准，使业务信息在供给链上下游伙伴之间得以共享和传达，实现成立 迅速反响的供给链的目的。 SCCP平台成立一个信息互换中心，公司经过接入平台，实现和供给链伙伴之间的信息互换和业务共同。平台包含用户管理中心、安全鉴权中心、服务管理中心、信息互换中心、事务管理中心、计费系统、账务系统等几个业务系统模块。 供给链中的核心公司和其上下游供给链伙伴的信息系统经过客 户端接口系统接入平台，经过和SCCP平台进行数据互换，实现与供给链伙伴的数据共享和传达。 针对供给链中大多数用户不可以接入平台直接进行信息互换的现 状，开发一此中小公司业务办理系统，知足未能接入平台的中小公司 用户进行业务办理的需要。 图1平台应用表示图 1.3.平台构造 1.4.网络构造 2.实现业务 2.1.询价报价业务 询价是采买单位向供给商提出的要求对方依据要求进行报价的业务。 报价是供给商依据采买单位的询价要求进行的应答。 该业务要求双方中的一方一定为接入客户。 2.1.1.询价业务流程 倡始方：采买商。 接收方：供给商。 要求此中一方一定是接入用户，不一样种类能够有不一样的业务处 理方式。 2.1.1.1.询价流程（一）：提交询价单给供给商 适合用户状况：采买方为接入客户。 采买单位依据业务需要制作采买清单，依据平台的询价单模板 要求生成xml互换数据包，选摘要提交的目标供给商，而后提交 SCCP平台。 平台分析信封内容，向目标客户发送待办理任务，并依据用户的意向确立能否发送短信通知。 用户登录平台，依据询价单要求进行数据填报，而后提交采买商。采买商报价接收接口接收报价单内容，并进行业务办理。 2.1.1.2.询价流程（二）：直接从供给商接口提取报价 适合用户状况：供给方为接入客户。 采买单位依据要采买的物质的重点字符，从供给商处查问对应 的物质，导入询价单表格，从询价单直接获得该供给商针对本单位 的报价。 2.1.2.  功能需求 制作询价单 询价单发送（生成询价单xml互换数据包，发送到平台） 查察发出的询价单 查察收到的询价单 询价单撤回 询价单报价 报价单接收（接收平台转发过来的报价单数据包，进行数据接收办理） 报价单发送 报价单撤回 查察收到的报价单 查察发出的报价单 报价单转采买订单 2.2.采买订单业务 采买订单是采买方提交给供给方的订货单。所以要求采买订单 的信息内容一定是安全的，只有供给刚刚能看到订单的详尽信息，而且能够确认该订单是由采买方发出的，采买方不得狡辩。任何第三方都没法仿造该订单。 2.2.1.业务流程 2.2.1.1.业务流程一：订货平台订货 合用状况：供货单位接入平台 倡始方：采买单位 采买方登录平台，进入采买订单办理模块，新建采买订单，选定 供给商，从供给商处查问要订货的物质，获得供价，输入订购数目等 信息，依据采买订单标准格式生成xml互换数据，经过平台，提交给 供给商。 2.2.1.2.业务流程二：从本业务系统订货 合用状况：采买单位接入平台，从采买单位业务系统直接下订单倡始方：采买单位 采买方在自己业务系统中生成采买订单