京东海外事业部介绍PPT模板.pptxVIP

京东国际化，丝路同出发！ 周女士Echo Zhou提供公平健康的生态环境和激励政策，保障商家在京东全球售平台的长期健康发展提供公平健康的生态环境和激励政策，保障商家在京东全球售平台的长期健康发展。提供公平健康的生态环境和激励政策，保障商家在京东全球售平台的长期健康发展。 目录1关于京东海外事业部2关于EN.JD.COM 关于京东海外事业部 1京东是谁2京东的国际地位3京东国际化战略4京东海外战略布局目录56京东国际化主要策略-三驾马车 1-1京东是谁？中国最大自营电商中国第二大B2C电商我们的愿景是成为全球最值得信赖的企业核心优势卓越的用户体验高效的运营效率 1-2京东是全球电商前十强排名公司地区市值($B)1Alibaba GroupChina2312AUSA 153 3eBay USA 65 4PricelineUSA 62 5JD.COMChina396Netflix USA277Uber USA18(Val.)8RakutenJapan169Liberty InteractiveUSA14 10VIPSChina12 全球纯电商企业排名Top 10 (按市值)数据来源：JD.com政策研究室，2014年9月22日 1-3京东五大战略中，国际化为其中重要一环2015年，京东将继续以电子商务为核心，丰富产业生态圈，完善价值链，为未来高速增长提前布局。 1-4京东国际化布局 – 海外事业部响应国家“一带一路”的政策，京东依新丝绸之路沿线，以“两个支点一张网”的国际化布局， 划分市场优先级，拓展海外市场.?东南亚印度中东及非洲巴西拉美(西班牙语地区)法国土耳其俄罗斯西班牙 自建/合作 当地电商站点获取当地品牌,流量,支付,仓配,售后服务，形成与京东在国内采销仓配金融技术等一体化优势的高效结合京东自营直采现有合作厂商国内更多品牌厂商联合开拓海外市场与海量“中国好商家”一起打造“中国好平台”陆军：落地B2C 海军：落地B2B模式京东国际化平台合作伙伴规模采购国代中国资源规模平台对接当地大型销售渠道建立当地核心销售渠道的品牌,服务,营销等商业合作基础，京东将逐步筹建覆盖全球的B2B分销体系，支持国产品牌商走出去的国际化诉求E国内商家可依托京东跨境B2C平台：，及其带来的的流量、信誉和品牌形象、仓配成本优势、通关交付便利、客户体验等方面的巨大优势，发展壮大空军：跨境B2C1-5“陆海空”——京东国际化的三驾马车 关于EN.JD.COM 1挑战与机遇2愿景3步调4优势目录56品类规划入驻流程 2-1挑战与机遇挑战机遇跨境电商现状跨境电商市场卖家服务水平参差不齐；价格战频繁，利润低；网站流量分布不均；物流服务无法保障，纠纷率高，用户体验差。跨境电商市场方兴未艾，不同市场的用户之间“海淘”需求高速增长，客户对商品品质和购物体验的要求不断提升；京东海外平台将以优质的商品、卓越的用户体验，给跨境电商领域带来量的突增，质的飞越。 愿景我们致力于打造中国好平台，让海量“中国好商家”与“中国好品牌、好商品”乘着京东的大船走向全球！Our Mission秉承京东正品行货的宗旨，做全球最值得信赖的电商平台国际伙伴战略合作关系，通过本地化运营，给予全球买家更好的用户体验提供公平健康的生态环境和激励政策，保障商家在京东全球售平台的长期健康发展稳定激励战略合作正品行货2-2 2-3步验流量转化商家商品 网站基础建设迅速引入商家商品 Step 1多渠道流量引入Step 2专业运营团队助转化Step 3本地化拓展，更好的购物体验. Step 4 2-4优势TrafficLocalizationIncentivePrimary营造健康公平的生态环境优质商家激励返利计划商家返利物流体系建设+持续改善购物体验本地化存量+多渠道引入+本地流量流量 2-5品类规划产品规划3C数码小家电服饰箱包鞋母婴 家居汽车用品运动户外珠宝钟表玩具等 2-6入驻流程信息提交合同签订缴纳保证金 2-7入驻资质营业执照检测报告开户银行许可证组织机构代码证授权代理书税务登记证商标注册证有最新年检章，过期无效建议提供营业执照副本所有在店经营的商品的检测报告；有效期内；（食品类检测报告有效期半年，用品类商品检测报告有效期一年）有效期内 有效期内 销售授权最高授权人为厂家，授权终止于合作商，授权关系不能中断，过期无效须有地税章和国税章有效期内；注册申请人与生产企业相同；如不同，需提供授权使用或转让使用证明 主讲人：时 间：x月x日 目录01哪一位家长更智慧02学习做对孩子有益的家庭教育03家庭教育需要好的亲子关系04家庭教育讲座05家庭教育就是因材、因性施教 第一部分哪一位家长更智慧 哪一位家长更智慧案例一第一位家长是药家鑫的父亲。药家鑫，西安音乐学院学生。2010年10月