(13)--5.2管理会计教学课件.pptVIP

part6 经营决策 5.2 品种决策 * * 品种决策旨在解决生产什么产品的问题，如生产何种新产品、亏损产品是否停产（转产或出租）、零部件自制或外购、半成品是否需进一步加工等。 对此类决策问题可采用贡献毛益分析法或差量分析法. 贡献毛益法运用注意的问题： * * （1）不存在专属成本，比较贡献毛益总额； （2）存在专属成本，比较剩余贡献毛益（贡献毛益总额-专属成本）； （3）资源有限，比较单位资源贡献毛益。 一、生产何种新产品 * * 企业利用剩余生产能力或利用老产品腾出来的生产能力，可用来开发新产品。 可采用边际贡献分析法或差量分析法 一、生产何种新产品 【例5－3】 某企业原来生产AB产品，现有剩余生产能力，拟开发新产品C或者D（一种）。企业的固定成本为1800元。有关资料如下： A B C D 产销量（件） 销售单价（元） 单位变动成本（元） 300 10 4 200 8 5 180 6 3 240 9 5 * * 1.开发新产品不需追加任何专属成本。 2.开发D产品需追加专属成本500元。 3.开发D产品需减少A产品100件。 二、亏损产品的决策 在企业的生产经营中，某种产品发生亏损是经常遇到的问题。对亏损产品，不能简单地予以停产，而必须综合考虑企业各种产品的经营状况、生产