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WORD 格式 范文范例学习指导 公司组织构架图（初稿） 中心主任：1 人；规划员：3 人；成员若 干  财务总监：1 人；资 金管理：2 人；会计：董事长  2 人；出纳：2 人（工资、代收款） 战略发展规划总经理：1 人；助理：1 人； 中心（根据企业发展设副总）  财务部 总经办 行政中心运营中心 （行政总监：1 人）（运营总监：1 人） IT 部部部部部部 部 分支 行商客运项 法机 政务服营目 务构 总地票车 总 地 票 车 货 州 据 场 网 点 中 心 队 力 案 政 资 中 事 源 心 务 岗位与职责 岗位：董事长 Z 专业资料整理 WORD 格式 定员：1 人 word 完美整理版 Z 专业资料整理 WORD 格式 范文范例学习指导直属下属：战略规划中心主任财务总监总经理 下属部门：战略规划中心总经办财务部 董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、 管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握 员工主要思想动态，倡导队伍的创新、执行力和团队精神，提升公司 核心竞争能力。 职责 1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议; 接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。 4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 5、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。 7 指导公司的决策实施以及重大业务活动。 、 战略规划中心 岗位：主任定员：1 人 word 完美整理版 Z 专业资料整理 WORD 格式 范文范例学习指导 直属下属：信息员 协调部门；总经办财务部职责 1、负责服务、协调董事长工作。 2、根据董事长意图，综合公司过往经营数据分析，科学合理制定公司年度市场服务定位、战略核心运营项目。 3、负责进行市场行业调查，收集市场各类行业信息，选择适合公司 可操作行业客户、项目客户，并进行经营利率与风险评估。 4、根据公司发展与市场需求，制定阶段服务项目推进计划。 5、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况， 对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。 6、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。 7、根据公司经营数据，在每年 12 月 25 日前负责制定公司下一年度 发展计划和重点推进项目。 8、负责监督各部门年度和季度经营任务计划执行数据。 财务部 岗位：部长定员：1 人 直属上级：董事长 直属下级：资金会计成本会计出纳会计对公会计 word 完美整理版 Z 专业资料整理 WORD 格式 范文范例学习指导 协调部门；总经办战略规划中心职责 1、建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公 司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作， 完成总经理交办其它各项工作。 2、建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统:依据国家有关规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准；监督管理各项财务制度的统一性及执行情况；为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统；组织下属配合市场开发部制定公司内部工程定额。 3、指导、监督公司、子公司、分支机构会计核算和财务管理工作； 指导、监督公司、子公司、分支机构的会计核算工作。 4、拟定财务工作规划和年度计划：参与公司中、长期发展规划的制 定、修改；根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划及年度财务计划；审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划；监督财务计划的执行情况；根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。 5、统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜；统筹安排公司的财务 预算、决算工作；统筹安排公司的成本核算工作；统筹安排公司的财务分析工作；负责制定年度与月度资金计划；负责组织筹措资金，保 证资金供应；负责监督税务相关工作的执行情况。 word 完美整理版 Z 专业资料整理 WORD 格式 范文范例学习指导 6、监督、指导会计、出纳工作：监督指导会计分类记账，填制传票， 保证各类凭证真实、完整；监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制；监督公司现