供应商履约评审表.docxVIP

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施工类供方履约后评估表 项目名称: 记录编号: 被考核单位: 考核部门: 考核时间: 施工质量 20 分 1、是否一次性通过监理、政府部门的基础、主体结构和竣工验收 2、主要工序是否执行样板引路制 施 3、施工单位的质量保证体系 工 4、乙供材料、甲指乙供材料的质量控制 量质 5、对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度6、对图纸错、漏、碰问题的审核力度 量 7、施工期间对甲供材料及成品保护情况 8、本标段曾获得的质量奖项: 质量其他评价: 施工进度占 15 分 项 1、工期节点(可加上签证工期)计划是否按合同要求  考核得分: 应得 实得 评价 合计分数: 应得 实得 评价 目 施 完成 部 工 2、施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期 评 进 完成 价 度 3、施工单位上报的周、月进度计划执行情况 内 4、施工单位对甲方的进度要求响应程度 容 进度其他评价: 签证控制 10 分 1、施工单位是否存在签证高估冒算现象 签 2、施工单位是否做到事前签证 证 3、施工单位的签证管理与合同要求的响应程度 控 制 签证综合评价: 文明施工 5 分 1、本标段曾获得文明工地/标化工地  合计分数: 应得 实得 评价 合计分数: 应得 实得 评价 文 2、工地是否出现重大人员伤亡安全事故 明 3、硬地坪施工情况 施 4、材料堆放、管理情况 工 5、施工人员着装情况 6、施工现场禁止吸烟情况 文明其他评价: 管理配合 10 分 管 1、施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理 理 2、施工单位对甲方现场指令的响应配 3、施工单位总体配合服务情况 合计分数: 应得 实得 评价 合 配合其他评价: 合计分数: 代 客服/物业公司评价 20 分 最理 入 1、门窗渗漏: %(渗漏次数/门窗总樘数) 公 住 2、屋面渗漏: %(渗漏户数/屋面总户数) 司 前 3、卫生间渗漏: %(渗漏户数/总户数) 最 / 物 后 4 、 外 墙 渗 漏 : 次 — 5、工程实体观感质量 应得 实得 评价 业 次 评 全 6、墙体、地坪裂缝情况: 条 价 面 7、工程成品保护情况 查检 8、细部检查配合整改情况 查 物业其他评价: 成 成 成本配合评价 20 分 本 本 1、预结算(包括签证)提交及时性 管 配 2、预结算资料完备性准确性  合计分数: 应得 实得 评价 理 合 3、预结算核对配合度部 评 4、违约恶意索赔 价 成本其他评价: 招标采购部综合评价  合计分数: 材料设备供应商评价表 项目名称: 项目名称: 记录编号: 类别:?土建 ?水电 被考核单位: ?装饰 ?其他 考核部门: 考核时间: 评价指标权重 60 分 1、产品质量 2、安装质量、配合 3、是否按合同要求及时供货 项 4、是否一次性通过监理、政府部门的验收 目 5、供货配合服务态度、水准 应得 实得 评价 部 评 6、投诉次数 评 价 7、订单变更接受程度 价 指 8、供应商主要负责人是否与项目经理部主动沟通 内 标 9、对监理、业主质量改进要求的响应程度 容 10、供应产品的包装、防护情况 11、设计选型配合,图纸深化能力 12、付款、结算的配合 其他评价:  合计分数: 客 服 评价指标权重 20 分 应得 实得 评价 / 评 1、产品是否存在重大质量缺陷,容易不被业主接受 物 价 2、产品使用质量、发生投诉情况 业 指 3、售后服务水准 评 价 标 物业其他评价: 合计分数: 成 成本配合评价 20 分 本 成 1、预结算(包括签证)提交及时性,按照合同规定时间管 本 提交 理 配 2、预结算资料完备性准确性,资料完备无需退单 应得 实得 评价 部 合 3、预结算核对配合度,在规定时间内完成核对 评 4、违约恶意索赔,有无超报以及恶意索赔事件 价 成本其他评价: 合计分数: 招 招 标采购综合评 价

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