工厂员工考核评分表.docxVIP

。 。 。 。 PAGE 3 姓名 岗位 序 工厂员工考核评分表（月度） 考核期间： 年 月得分 考核项目 号 权重 目标值要求 评分等级 非常熟练 20 分 自 上 结 评 级 果 岗位 1 技能 业 定额完  20% 所处岗位的操作技能熟练度 不太熟练 15 分不熟练 10 分 非常不熟练 0 分100%以上 10 分 3 成率 绩 业绩 产品合 15% 个人定额生产完成率 个人所负责产品的合格 90%-100%5 分 90%以下 5 分 98%（含 98%）以上 15 分 4 15% 95%（含 95%）以上-98%8 分 指标 格率 考 100% 率 产品生产的工艺要求 对产品的质量要求了解程度 95%以下 5 分严格执行 15 分勉强执行 10 分偶尔不执行 5 经常不执行 0 分非常了解 15 分不很了解 10 分一般 5 分 不了解 0 分 5工艺执 5 工艺执 15% 核 行情况 7 质量要 求了解 15% 程度 权重 指标 出勤  指标说明 考核评分 100%以上 20 分 95%-100%15 分  自 上 结 评 级 果 1 20% 出勤情况：迟到、早退行 率 违反 90%-95%10 分 90%以下 5 分无 15 分 一次 10 分 2 为 规定 15% 公司管理制度及工厂管理制度等 三次以内 5 三次以上 0 分 安全 4 20% 考 生产  自我保护意识，对自身安全问题的认识，安全操作，按流程生产 严格执行 20 分勉强执行 15 分偶尔不执行 10 分经常不执行 0 分 核 核 5 工作 态度 15% 责任心、协作性、学习性 强烈 15 分 有 10 分一般 5 分无 0 分 总分 总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= 考核人 签字： 年 月 日 欢迎您的下载， 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等 打造全网一站式需求