装饰公司工程部管理制度.docxVIP

工程部(监理)管理制度 负责工程部的建设管理，对工程部的运行模式进行调整、确定，保障工程部的正常运行，指导工程部的发展方向，负责协作、协调与其他合作部门的工作关系。 负责解决、处理重大责任事故、疑难工程质量、材料质量投诉，刚好采纳有效的方式打消顾客的不满，在任何状况下不允许因自身的失职引发事态扩大。并到现场调查、取证向上级供应书面说明解决方案。 发觉施工违章、违例、工程质量不符合标准等状况，马上依据相应规定对其工作人员指明，有权对任何工地下达临时停工整改吩咐，拆改工程制品不合格的部分，并干脆调配任何施工人员、班长、工进步行工程修补工作。 在施工现场若有任何施工人员的违纪现象依据相关惩罚条理进