书店文具店财务管理制度.docxVIP

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书店文具店财务管理制度 一、制度背景 为规范书店文具店的财务管理,提高财务工作效率,防范财务风险,特制定本财务管理制度。 二、财务管理人员及职责 财务主管:负责全面协调和监督本公司的财务工作,制定并监控财务预算,制定和完善相关的财务流程和制度,并对财务报表进行审核、签字认证。 会计:承担本公司的全部会计工作。按时完成财务账簿的记录和汇总,编制月度财务报表、季度财务报表、年度财务报表。 出纳:实现财务资金管理和现金流量的监控,登记和核对收入,发放和登记支出,并做好相关的计算和凭证的制作。 三、财务管理流程 1. 财务收支流程 支出申请:各部门准备支出申请表并经主管审批后提交给财务部门; 财务审核:财务部审核申请表的真实性、合理性和准确性; 付款流程:经财务主管批准后,出纳将款项划拨给对方,并保存相关正式凭证; 账务处理:出纳填写相关会计凭证,并由会计进行审核、记录; 报销流程:员工的差旅和其他费用报销都需要在规定时间内提交报销单据,并经过财务审核,由会计进行记录。 2. 财务报表流程 财务预算制定:每年根据上一年度的完成情况,制定当年的财务预算计划; 日常会计记录:每天会计进行各种收支凭证的记录和报账; 月度财务决算:月末会计汇总月度财务报表,审核无误后,由主管签字确认; 季度财务决算:每季度会计进一步审核完善各项费用的报账,同时制定下一季度的预算计划; 年度财务决算:全年会计汇总、审核全部会计记录,并填写和提交一年度财务报表。 四、财务管理注意事项 严格遵守相关的财务制度流程,准确记录财务数据; 经常性进行财务数据核对和内部财务审计,确保财务数据的真实性和准确性; 处理相关财务事务时要与厂家、客户、银行等单位保持良好的合作关系; 对涉及公司风险的财务处理方式应及时沟通和汇报,并制定相应的风险规避措施。 五、财务管理监管 各部门员工要接受相应的财务管理培训,加强操守意识和财务合规行为意识; 在财务管理中,应有专人监管,确保规范性,包括财务主管和稽核人员; 定期进行内部审计和外部验账,确保财务信息披露的透明度,杜绝违规操作和财务风险。 六、制度执行 制度的制定、修订及实施,都需要经过公司领导和相关岗位人员的参与和投票; 制度的实施应是全部员工共知共识的事情,相关人员的实施过程中应参与。 一旦发现财务管理制度实施中存在漏洞和不规范的情况,应及时进行调整和修改。 结束语 本文从书店文具店财务管理的角度,制定了相关的财务管理制度,重点介绍了财务管理人员及职责、财务管理流程、财务管理注意事项、财务管理监管及制度执行等内容。相信这些措施的实施将有助于提高财务工作效率、防范财务风险和促进企业的发展。

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