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按章操作机械设备 篇一：第七章主要施工机械、设备方案第七章主要施工机械、设备方案一、调配方案机械设备供给方案是机械管理的重要环节，合理的供给方案是保证施工消费顺利进展的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期顺利完成，必须装备足够的施工机械设备。二、保证机械设备供给措施1、编制合理的机械设备供给方案，在时间、数量、性能方面满足施工消费的需要。合理安排各种机械设备在各施工队〔组〕间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以进步机械设备的使用及工作效率。进步设备的经济效益。2、根据供给方案作好供给准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、平安地组织进场。3、加强机械设备的维修和保养，进步机械设备的完好率，使方案供给数量满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工消费的连续性，进步机械设备的利用率。三、机械保养制度1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2、建立各种机械的平安操作规程，管理人员向机械操作手进展平安技术交底。3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。4、严格平安操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。四、技术先进性与机械设备适用性及设备维护制度工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地装备先进的机械设备及挑选专业程度较高的技术操作人员，最大限度地表达技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。在工程的施工中，装备机械设备时，将遵循以下原那么：〔1〕贯彻机械化、半机械化和改进机具相结合的方针，重点装备中、小型机械和手持动力机具。〔2〕充分发挥现场所有机械设备的才能，根据详细变化的需要，合理调整装备构造。〔3〕优先装备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。〔4〕按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进展装备，并注意不同的要求，装备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原那么，努力降低施工本钱。274〔5〕装备相应的检修班组、维修人员，定期对设备进展检修。〔6〕另外，在装备机械设备时，我公司学综合考虑了以下因素：1〕技术先进性。机械设备技术性能优越、消费率高。2〕使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，平安可靠的运行。3〕便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。4〕运行平安性。机械设备在使用过程中具对施工平安的保障性能。5〕经济实惠性。机械设备在满足技术要求消费要求根底上，能到达最低费用。6〕适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。7〕其它方面：成套性、节能性、环保性、灵敏性等275276注：本表仅列出主要施工机械设备，可视实际情况调整。六、其他物资方案表主要办公设备方案投入一览表注：本表仅列出主要办公设备，可视实际情况进展调整。277注：本表仅列出主要消防设备，可视实际情况调整。278篇二：第三章机械设备管理流程第三章机械设备管理流程一、机械设备进场管理流程1、各工程处在施工过程中，如需使用大型机械设备时〔如：挖机、推土机、压路机、装载机等〕，由施工主管提早一周申请拟进场的机械设备，并填写施工机械设备申请表，经处长签字同意后由机械设备组上报机械设备科，机械设备科报送分管指导签字同意后，由机械设备科同意调度，安排合格的租赁方提供机械设备进场。2、填写机械设备申请表中，须注明拟进场的设备名称、型号、区域道路、施工部位、方案完成工程量、使用时间及方案使用周期〔机械设备申请表格式附后〕。3、机械设备科与设备根据工程处上报的机械设备申请表选择不少于两家的合格租赁方进场报价，报价表中须注明满足申请表中的设备名称、型号、功率、每个台班正常工作的产量及小时耗油量〔机械设备报价表附后〕。4、机械设备组根据合格租赁方提供的报价表择优选择合格租赁并与其签订机械租赁合同〔合同管理流程另行表达〕。5、机械设备科按照机械设备申请表中进场时间要求，安排租赁方设备进场，最迟不能超过一天。6、机械设备科会同处设备组及施工主管对进场机械设备进展验收，填写机械设备进场记录，其中包括：租赁方名字、设备名称、机型、及设备完好率等进展记录。〔机械设备进场记录表附后〕7、机械设备科对已验收合格的机械设备进展统一编号移交给项目处机械设备组。8、对验收不合格的机械设备要求租赁方24小时内更换满足需求的机械设备并自行承当进场费用。9、工程处零星租赁机械设备不超过一周的，可简化程序，由施工主管报处设备组，设备组与设备科联络及时安排设备进场。二、机械设备使用过程中的