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11 对几种工程造价管理模式的 探讨 对几种工程造价管理模式的探讨 晏永玲，胡毅方 (湖南城市学院城市管理系，湖南益阳 413000) 摘 要 :对 目前国际上常用的几种工程造价管理 模式进行了 一些探 讨，提出 了全过程造价管理是 符合中国国情的 、有利于我 国工程造价管理事业发 展的 一种模式，并对其内涵及实施步骤进行了阐述 。 关键词: 工程造价管理，全过程造价管理 ;全生命周 期造价管理;全面造价管理 0 前言 建设工程项目管理的发展是近 20 年来管理学 领域中最快的，而工程造 价管理理论的发展又是建 设工程项目管理学科 中最 快的 。其原因是: 任何管理的根本目的是要提高效率和效益，而工程造价管 理是直接为提高效益服务的手段，它的发展最受关 注和最为迅速正是体 现了人们追求项目效益和效率 的管理宗旨 。 中 国 加 入 W T O [键入文字] 代化工程造价管理模式，本文将 以三者作一些探讨。 从实践上看，传统的工程造价管理模式己不能 适应社会发展需要，具体表现为 : ( 1)造价管理条块分割，各管理部门之间缺乏 协调配合 。建设项目 全过程中需分阶段分别进行造 价确定，而其各阶段造价确定由政府各个部 门主管， 但各部门相互间缺少必要的联系及有效的协调配 合，前后脱节， 甚至相互矛盾，间接导致三超现象 的发生。 ( 2) 传统计价模式不适应市场经济需要 。传统 计价模式中 最重要 的价格要素明 显带有行政色彩， 行政干预过多 ，不利于市场竞争 。 ( 3)造价管理人员全过程综合管理意识淡漠 ， 特别是对建设项目前期造价管理意识差。 (4) 管理人员在项目实施过程中偏 重于质量、 工期，而对造价考虑较 少，更不要说能将 三者有效的 结合起来考虑 。 以 上 这 些 因 素 严 重 是 困 一 扰 种 着 全 工 过 程 程 项 造 目 价 图 4 我国建设项目造价管理模式转换过程示意 的 管 造 理 3 工程造价全过程管理的实施 价 的 管 新 理 根据全过程造价管理指导思想，工程造价全过 程管理有 2个主要的 模 内容和过程 :一是项目造价的 式 效 果 下 。 的 [键入文字] 确定过程 ;二是项目造价的控制过程。其具体实施 过程可用图 5表示 。 由 图 5 不 但 可 以 看 出 工 程 造 价 全 过 程 程造价咨询机构的作用，减少行政干预。政府职能 部门对工程造价的管理由直 管 接 理 管 的 理 实 变 施 为 步 协 4 结语 骤 调 及 服 我国加入 WTO 以后随着我们的建设服务走 向国际和国际工程承 务 包商不断地打入我国市场 ，我 们在国际和国内建设项目的市场竞争中 主 ， 正在承受 着 越来越大的竞争压力 。在这种竞争中 ，工程造价管 理能力与水 要 平的高低直接关系到竞争的成败。 而我 们应该做的是尽快实现从传统的造 确 价管理模式向全 过程造价管理模式的转换 。每一位造价师都应该学 习全 过 保 过程造价管理的理论与方法， 不仅要做好工程 实施期间的造价确定与控 可以了解工 程造价全过程管理的实质与内涵 :其一，全过程造价 管理是 一 工 制工作 ，更有义务和责任 做好工程前期决策与设计阶段的造价确定与控制 种以 建设项目造价为对象的项目管理工