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技能鉴定工作总结(共 7 篇)
鉴定结果是员工学问、技能水平的真实反映,鉴定站将对
各工种鉴定结果分等级、分项目、分要素进行分析,查找员
工队伍技能短板和薄弱点,提出有针对性的培训建议,优化
基层员工业务素养。同时将鉴定结果与内部训练师的管理挂
钩,强化内部训练师的监督考核,实行淘汰机制。在举办加
油站内部训练师培训班的基础上,鉴定站将举办***专业线内
部训练师培训,带动各专业线技能训练的共同进展。引导分
公司跟踪考核鉴定结果,与员工培育、选拔、使用、合同续
签等方面挂钩,切实发挥鉴定促进操作技能队伍力气素养水
平提高的作用。
4 .持续加强鉴定基础工作和过程管理。
连续选派骨干员工参预上级公司鉴定 中心组织的考评 员、
管理人 员、质量督导员及 内审员培训,加大鉴定人才 的培育
和储备 ,同时运用考评激励约束机制,对鉴定考评费实行分
级发放 ,实行考评 员末位淘汰。持续加强鉴定过程管理,坚
持 “高标准、严要求” ,开展各工种鉴定、体系 内审和管理
评审 等工作。引导分公司建立技能训练的常态化机制,坚持
岗位训练与技能鉴定紧密结合,做到不培训不鉴定,不达标
不晋级。
1 / 8
第 5 篇:技能鉴定工作总结
技能鉴定工作总结
为了提高我矿各队组单位职工业务技能和持证上岗率,技
能鉴定组主动做好技能鉴定工作,完成上级支配的各项事务,
现将 20xx 年的技能鉴定工作总结如下:
1、20xx 年首席技师、高级技师年度考核在 20xx 年 2 月 27
日如期进行,分别从技能传承测评组、专业技术评价组、年
收入核查专业组三个小组对我矿 14 名高级技师、首席技师进
行综合评价,评价他们在任职期间的工作绩效,并且由矿长
XXX 主持召开座谈会,劳资及相关业务部门负责人、被考核
的首席技师、高级人员参会。会议针对高技能人才培育阅历
和存在的问题,高级技师和首席技师人生观价值观的体现、
传承效应及今后进展方向和规划进行了争辩 ,通过一系列的
考核我矿高级技师、首席技师均优秀。
2 、年初对我矿生产 岗位持证人员进行了摸底调查,针对
一些 岗位工种不对应,存在单位私自变更员工的工种进行了
订正。
3、落实 《高技能人才队伍建设中长期规划 (20xx-20xx)》,
主动响应煤炭行业的号召,细心预备技能大师工作室相关文
件 ,整理申报“国家级技能大师、技能大师工作室”材料,
于 4 月底报送煤炭工业职业技能鉴定指导中心。
4、20xx 年度煤炭特有职业 申报工种从 四月 已全面开放 ,
2 / 8
为加大整合矿井“准入制”职业技能鉴定工作力度,确保技
能素养进一步提升,中级工、高级工分别设有 31 个工种,技
师设有 20 个工种,高
级技师、首席技师分别从采掘、机电、通风、平安四个专
业进行申报评价。
5、参预 20xx 年职工代表大会,并做笔记。
6、为进行一步发挥高技能人才在工作中的传、帮、带效
应,我矿为从事专业技术岗位的技师、高级技师、首席技师
签订师徒协议以上人员进行师徒协议签订,制定月度方案并
进行逐月考核。
7、依据集团公司 20xx 年申报工作文件精神,我矿报名工
作已基本完成,申报煤炭行业特有职业初级工为 152 名,中
级工 240 名、高级工 373 名;经过综合量化考核技师名、高
级技师名符合早报条件。
8、依据公司职业技能鉴定 20xx 年总体规划要求,本年度
煤炭行业特有职业技师 21 个职业,于 9 月 13-16 号在我矿实
操鉴定基地组织实施实际操作考核。今年参预技师实操考试
的人数为 364 人,另有职业技术学院、公司二 中老师素养提
升技师 56 人,共计 420 参预考核。
9、依据公司技能鉴定中心站的支配 ,20xx 年 10 月 18-21
号在我矿实操鉴定基地对初、中、高级进行 了实操考试。
10、依据候堡技能鉴定中心站的支配 ,20xx 年 11 月
3 / 8
13、14 号在我矿职工培训中心机房对转正定级的职工进行
了理论考试。
11、对初级理论成果、实操成果和中级实操成果进行了统
计整理,并上报技能鉴定中心站。
12、依据集团公司通知,为了进一步推动前进集团公司人
才工作信息化建设,宏观把握三支人才队伍建设,为集团公
司统筹使用和管理
各类人才供应依据,为各队组发放集团公司高技能人才信
息统计表,对各队组技师以上高技能人才信息进行统计。
第 6 篇:技能鉴定工作总
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