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石油加工企业财务管理制度
一、制度目的
本财务管理制度旨在规范石油加工企业的财务管理、加强企业财务内控,确保财务信息真实、准确、完整并及时反映企业财务状况。
二、制度适用范围
本财务管理制度适用于石油加工企业的各级管理人员。
三、重要角色职责
1. 总经理
组织编制企业年度预算
统筹企业各项经营活动,保证企业的资金、物资、人力资源的合理配置
对企业的财务状况负首要责任
2. 财务主管
组织编制企业日常财务收支计划
负责企业的财务预算编制
负责财务决算编制及定时报告
3. 会计
负责企业日常的会计处理工作
负责企业的财务报表编制
四、财务管理制度
1. 财务核算
财务核算应服从国家会计准则,确保财务信息真实、准确、完整并及时反映企业财务状况
财务核算应按照固定资产、流动资产和未决财务事项分类,并进行账务处理
2. 财务预算
财务预算应制定各项经济指标以及相关费用,包括固定资产、无形资产、流动资产、应收账款、应付账款、现金余额等内容
财务预算应依据企业年度经营计划进行编制,并应与企业实际经营状况持续对接
3. 财务管理
财务管理应确保各项经济指标的准确性和合理性,及时查错、复核,并对数据独立性进行检查确认
财务管理应建立稽核制度,对出现异常的经济指标进行核查
4. 财务决算
财务决算应在财务预算编制后,对企业经济指标进行核实及准确性的检查,确保企业绩效评价的准确性并作出相应决策
五、附则
本制度由石油加工企业总经理签订并实施
本制度的解释权归石油加工企业管理委员会所有
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