- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
应急预案演练评估表
科目名称 演练地点 科目治理部门 现场总指挥 演练开头时间 年 月 日 演练完毕时间 年 月 日 参演部门或班组 现场总得分 演练类别 演练包括的流程 预警公布 □ 应急处置 □ 信息上报 □ 后期处置 □ 应急响应 □ 预警解除 □ 过程评估 演练目标 目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □ 风险评估 基于风险 □ 未基于风险 □ 基于风险并掌握风险 □ 组织构架 组织合理并分工明确 □ 分工混乱责任不明确 □ 演练情景 结合实际状况 □ 未结合实际状况 □ 实施步骤 实施流畅,设计合理 □ 局部流程不顺畅,设计有待改良 □ 演练流程节点 标准分 现场得分 备注 预警信息接报 10 应急响应 10 现场处置 20 人员配置 10 收集整理故障信息 10 抢修到位 20 准时向上级机关上报状况 10 预警解除 10 效果评估 人员到位状况 快速精确□ 根本按时到位□ 个别人员不到位□ 重要人员不到位□ 物资到位状况 现场物资:现场物资充分□ 现场预备不充分□ 个人防护:全部人员防护到位□ 个别人员防护不到位□ 协调组织状况 整体组织:精确高效满意要求□ 效率低有待改良□ 疏散组分工:安全快速□ 根本完成任务□ 效率低□ 实战效果状况 到达预期目的□ 根本到达目的□ 没有到达目标需重新演练□ 支援部门的协作有效性 信息上报:报告准时□ 联系不上□ 安全部门:按要求协作□ 行动缓慢□ 救援后勤部门:按要求协作□ 行动缓慢□ 戒备撤离协作:按要求协作□ 行动缓慢□ 评分标准 1、不得违规; 2、不得超过规定的时间;3、不得漏项跳项执行;4、总分值100分;5、过程评估需现场手填; 评估记录人: 演练记录时间:
您可能关注的文档
最近下载
- 汉语口语速成入门篇上 第九课 你家有几口人?教案资料.ppt VIP
- DZ∕T 0291-2015 饰面石材矿产地质勘查规范.pdf
- 太阳能路灯工程施工组织方案的编制与应用指南.docx VIP
- 教育行业在线教学平台建设与运营管理方案.doc VIP
- 2025年国家开放大学电大《公共部门人力资源管理》机考3套真题题库及.docx VIP
- (2024版)小学一年级道德与法治下册第一课《有个新目标》教学设计部编版.pdf VIP
- 中华护理学会专科护士通科题库 .pdf VIP
- 2025天津市华淼给排水研究设计院有限公司对外招聘7人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 老年社会工作服务项目策划书.docx VIP
- 圆钢方钢管受压承载力计算表.xls VIP
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)