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美世达信员工福利(MMB)
2023年中国企业
员工福利全景调研报告
Businesses of Marsh McLennan
2023年中国企业员工福利全景调研报告 2
目录
前言 3 发现3 ：超一半企业错过借用福利与员工建立情感链接的机会 28
本次调研的核心目的 4 3.1 福利沟通效果不一，大部分企业缺乏福利沟通规划 28
3.2 福利了解程度与认可度呈正向关系，25岁以下员工和45岁以上员工对福利的了解程度较低 32
方法论介绍 5
3.3 员工乐于分享企业优秀福利，数字化和场景化沟通已成趋势 33
调研样本 7
发现4 ：明确目标方可破解福利投入与产出之间的矛盾 35
主要发现 14 4.1 福利数据的隐藏价值有待挖掘 35
4.2 大部分企业都关注福利的投入产出比，但衡量标准不明确 37
发现1: 为福利正名是提升福利效能的首要工作 15
4.3 大部分企业拥有健全的福利合规风险机制 38
1.1.有相当一部分企业缺乏对福利的清晰定义 15
1.2 人口、社会、疫情等外部环境因素对福利设计会产生较大影响 17 美世建议 39
1.3 包容的员工福利，可助企业增强对女性人才的吸引力 20
建议1 ：了解福利演变的过程和每个阶段的特征 ，从而明确企业自身福利优化的起点 40
发现2: 企业可多考虑“未被看见的福利需求” 21
建议2 ：发现跨越福利发展阶段的关键要素，提升福利管理能力 41
2.1 35岁以上员工重视风险和健康福利，35岁以下员工关注财务健康福利 21
2.1 从基础型跨越到综合型的优化路径建议 42
2.2 员工对于硬核福利的需求大于软性福利，希望覆盖家属，且喜欢有自主选择权 23
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