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全国一级建造师执业资格考试用书(第三版)
《通信与广电工程管理与实务》
2023 年网上增值服务( 4)
16、背景
某建设单位通过对其新建通信综合楼设备安装项目进行招投标,选定了监理单位和施工
单位。工程涉及电源设备、互换设备和传输设备的安装及调测。某施工单位中标后与建设单
位签订了施工协议,并组建了项目经理部。此工程由建设单位提供所有重要材料。建设单位
在开工前 7 天向质量监督站报送了质量监督申请。
问题
(1)建设单位在自行组织的招投标活动中,可以采用哪些评标方法?
( 2)项目经理部对于此施工项目应如何进行工作分解?
(3)此工程是否可以组织流水作业施工?为什么?
(4 )质量监督站在收到建设单位的质量监督申请报告以后,应如何开展工作?
(5)项目经理部为了保证工程质量,应如何辨认工程中的重要过程?
分析与答案
(1 )建设单位在招标投标活动中可以采用的评标方法一般有:最低价中标法、综合评分
法和最接近标底法。
(2)项目经理部可以按照电源设备、互换设备和传输设备的专业进行分解,各专业内部
按照规范规定的施工工序进行施工。
(3)此工程不可以组织流水作业施工。由于流水作业是由一组作业队按一定的施工工艺
规定配备必要的施工资源,依次地、连续性地由一个作业段转移到另一个工作量大体相称的
作业段,反复地完毕同类工作。此项目各个专业之间的作业内容不同,施工规定也不同样,
无法组织流水作业施工。对于每一个专业内部, 只有在一个工序所有完毕以后才可以开始下
一个工序的施工, 因此也无法组织流水作业施工。
( 4)质量监督站在收到建设单位的质量监督申请报告以后,一方面应拟定质量监督方案,
拟定质量监督人员,制定质量监督工作方案,然后应贯彻质量监督方案,根据质量监督方案检
查、抽查、监督通信建设的各方主体的质量行为。对于质量监督中发现的问题,应填写 “通
信工程质量监督检查登记表”,并以书面的形式告知建设单位及相关责任单位,责令其整改。
(5 )项目经理部在辨认重要过程时,辨认人员需要精通工程的整个工艺过程和施工的专
业知识,并应具有丰富的实践经验。在辨认重要过程时,应重要辨认对工程最终质量起重大
影响或者施工难度大、质量易波动的过程。辨认时应根据不同的专业、参与施工的人员的素
质、所配备的资源情况、现场的施工环境状况等辨认出重要过程。
1 7、背景
某项目经理部承接到一项12 层写字楼的综合布线工程,施工内容涉及安装干线子系统、
设备间子系统、管理子系统、水平布线及终端制作。建设单位与监理单位和施工单位已分别
签订了承包协议。施工协议签订时,写字楼的土建工程已经竣工。施工协议规定,预埋管路不
通时,由土建施工单位与综合布线施工单位共同解决;工程的设备及重要材料由建设单位提
供。
问题
(1 )假如项目经理部要采用流水作业法组织施工,应如何分解工作量?
( 2)假如敷设缆线时,发现部分预埋管路不通,项目经理部应如何办理因此发生的窝工
损失?
(3)影响本工程进度的因素也许有哪些?
(4 )请辨识本工程中的危险源。
(5 )建设单位提供的设备、材料,施工单位还需要检查其质量吗?为什么?
分析与答案
(1)若要采用流水作业法组织施工,项目经理部可以根据施工资源的配备情况,把写字楼
的每层或几个楼层分为一组,在各组内按照工序组织流水作业。
(2)项目经理部在施工中因预埋的暗管不通而出现窝工时,应请现场监理人员现场核算,
记录实际情况,为办理索赔积累资料。在写字楼的土建施工单位解决好暗管不通的问题以后,
项目经理部应再次请监理确认问题的解决完毕时间,并请其出具窝工因素及窝工时间的证明
文献。项目经理部在此基础上,按照施工协议规定合理计算索赔费用和索赔工期,并在此事
件发生后 2 8天内,将索赔文献送交监理工程师,向监理工程师提出索赔意向告知。监理工程
师应在收到文献后的 28 天内予以答复或规定项目经理部进一步提供索赔文献。如监理工程
师在收到索赔文献后的 2 8天内未予答复,则项目经理部可以认为此索赔已由监理工程师认
可。假如此类索赔事件连续发生,项目经理部可在保证时间规定的前提下,按照上述过程分
阶段地向监理工程师提出索赔规定。
(3 )影响本工程进度的因素重要有:设计图纸存在问题、预埋的暗管
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