2023年经济师中级人力资源练习试题.pdf

２023 年经济师考试《中级人力资源管理》备考练习试题（2 ） 　 一、单项选择题 　1．一种影响群体、影响别人以达成组织目的的能力称为( ) 。 　 A.领导 　 B.指挥 　 C.控制 D.组织 　 2.领导的影响力重要来源于(　　）。 A ．资历和经验 B.个人的影响力 　　C.组织的正式任命 D.专门的技能或才干 ３.下列特性和方法属于交易型领导者的是( 　) 。 　　Ａ.个性化关怀 　 B.一致性的奖励 　C.魅力 　　Ｄ.激励 　 4.形成魅力归因的领导特质不涉及( ) 。 A.对所完毕工作的责任感 　　B. 印象管理技能 C ．自信和共情 　 Ｄ.社会敏感性 　5.根据目的——途径理论，相信自己可以控制命运的内控型下属对( )领导更为满意。 A.指导式 　　B.支持型 　 C.参与式 　D.成就取向式 6.　根据目的——途径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的规定,这种 领导行为称为（　 ) 。 A.指导式 　Ｂ．支持型 　 C ．参与式 　 D ．成就取向式 　 7 ． 有关权变理论的表述错误的是(　　) 。 　A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配 　　B.在高度非结构化环境下,结构化的方法更能得到员工的爱慕 　C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类 　　D.情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权 　 8 ．　费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出,当情景维量呈现上下级关系好、 工作结构高、职权大的情况时,其产生的领导效能是(　　) 。 A.关系取向和工作取向均低 　 B.关系取向和工作取向均高 　　C.高关系取向、低工作取向 　D.低关系取向、高工作取向 　　9. 下列关于领导——成员互换理论的表述错误的是( 　）。 Ａ．在工作中，“ 圈外人” 比“ 圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门奉献更多,绩 效评估更高 　　B.领导者倾向于对“ 圈里人” 比“ 圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威 Ｃ．属于“ 圈里人” 的下属与领导打交道时, 比“圈外人”有更少的困难,能感觉到领导者对他 们更负责 　 D.领导——成员间的互换是互惠的过程 　 1 ０.领导——成员互换理论认为,互换过程是一个( )的过程。 Ａ．互利 　 B ．互惠 　　C.交易型 　　D ．改变型 　 11. 以下关于领导风格的表述错误的是( ) 。 A.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色 B.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果 　　C.俄亥俄大学的研究得出领导的两个重要功能是关心人与工作管理 　D.密西根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更有效 　　12．　在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员 工有（　 ) 。 　A.高的绩效和高的工作满意度 　 B.高的绩效和低的工作满意度 　　Ｃ．低的绩效和低的工作满意度 D.低的绩效和高的工作满意度 １3. 将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是(　 ) 。 　　A ．密西根模式 　Ｂ.领导——成员互换理论 C.俄亥俄模式 　Ｄ.权变模型 １４. 在管理方格理论中,位于坐标（1,1)位置的领导风格称为(　　）。 　 A ．“乡村俱乐部”领导风格 　 B.“无为而治”领导风格 　C.“任务”领导风格 　Ｄ.“中庸式”领导风格 　15． 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格 被称为(　　)领导风格。 A. 中庸式 　 B.任务式 　 C.无为而治式 D.乡村俱乐部式 　 １６. 赫塞和布兰查德建议对于能力低、意愿高的下属,应采用的领导风格是（ 　) 。 A.授权式 　 B.参与式 　C.推销式 　D.指导式 1 ７.赫塞和布兰查德指出“高工作—低关系” 的领导风格是( 　) 。 A ．推销式 　B.参与式 　　C ．授权式 　 Ｄ．指导式 　 １8.领导者的重要技能不涉及( 　) 。 A.技术技能