建筑工程项目进度管理研究开题报告 .pdfVIP

湖南工业大学理学院 本科毕业生毕业设计 开题报告 题 目：工程项目进度管理 学习形式： 网络 专 业： 信息与计算科学 学 号： 10411100208 学生姓名： 刘翻 开题时间： 2013 年11 月13 日 一、课题研究的背景: 目前在我国，建筑行业已经发展到了成熟期，进度控制也 引起了越来越多的企业管理者和项目经理的重视,建筑企业发 展的战略重点转向内部管理，通过有效管理提高企业竞争力, 施工企业主要以施工项目为主，项目进度管理的好坏也决定着 企业竞争力的强弱。但是在工程施工实践过程中，随着工程的 进展，在内外环境因素的影响下，实际工程进度会不断发生各 种各样的变化，使实际进度和计划进度产生偏差，如果不及时 纠正，势必会影响总工期、总造价，进而影响投资效益。因此, 对于施工项目进度进行有效的控制，使其顺利达到预定的目标, 是项目实施过程中一项必不可少的环节。 二、课题研究的内容： 课题主要研究的是工程项目的进度管理，通过设计计算机 软件平台来实现对企业工程项目的进度管理，制定出一个科 学、合理的项目进度计划，为项目进度的科学管理提供可靠地 前提和依据。项目进度管理的内容可分为两点:①项目进度计 划的制定②项目进度计划的控制；项目进度计划制定以后，在 项目实施过程中，对实施进展情况进行的检查、对比、分析、 调整, 以确保项目进度计划总目标得以实现的活动。 三、课题研究的目的和意义： 目的：通过控制实现工程的进度目标. 意义:建立一套科学的 进度控制系统，它包括健全的进度报告制度和进度监测系统以 保证数据资料分析和调整措施的科学性及准确性；高效地组织 实施系统, 以保证调整措施得到及时准确的执行。 四、课题研究的方法： 通过图书馆阅读相关书籍，网上收集和整理资料，以确保 项目的可实施性.再通过数据库设计，Java 编程，网页设计等 相关方法实现工程项目的进度管理。 五、课题研究的步骤: 1 、图书馆查阅相关书籍，网上收集并整理资料 2 、书写开 题报告 3 、书写项目需求分析4 、项目数据库设计5 、项目网页 设计 6 、利用Java 编程实现软件功能. 六、文献综述： 前言: 由于建设工程本身的特点,工程的进度受到了诸多因素的影 响，盲目施工往往会导致进度滞后，工期拖延，成本增加，甚 至会危害到工程质量，造成经济和社会效益 的损失. 因此如何 制定适合本工程的进度计划，规避影响进度的不利因素，采取 合理措施控制进度已经成为工程建设中必须重视的问题之一。 1 、项目进度管理的概念： 是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终 完成的期限所进行的管理。其目的会是保证项目能再满足其时 ［ 1] 间约束条件的前提下实现其中总体目标 。 2 、项目进度管理的内容： ［ ］ 2 ①项目进度计划的制定;②项目进度计划的控制 . 3 、项目分解结构（简称 WBS ）的概念： 就是根据需要和可能,将项目分解成可管理的基本活动（亦 称工作），以便通过对各项基本活动进度的控制来达到控制整 [3 ］ 个项目进度的目的 。 4 、项目进度控制的必要性: 在项目进度管理中，制定出一个科学、合理的项目进度 计划，只是为项目进度的科学管理提供了可靠的前提和依据， 但并不等于项目进度的管理就不再存在问题。建立一套科学的 进度控制系统, 它包括健全的进度报告制度和进度监测系统以 保证数据资料分析和调整措施的科学性及准确性；高效的组织