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餐饮公司人事行政监察办绩效考核指标
序号
指标名称
说明
计分规则
数据来源
1
经济合同的合 法性
监督公司的合同等文件和工 作,确保合法性;
评价因合同不符合法律规范 而给公司带来的损失金额
=目标值,得100
分
》目标值不得分;
2
法律知识培训
法律知识培训工作组织、培
训效果、培训计划完成
直接上级评价
范围:0-120分
各部门的
评价
3
经营监督质量
因监督缺失给公司造成的经
济损失
上级直接评分
范围:0-100分
经营分析
报告
4
法律事务处理 质量
法律纠纷事件处理时间、公 司损失等
直接上级评价
范围:0-120分
法律事务
处理报告
5
审计报告质量
及时性、准备性
上级直接评分
范围:0-100分
审计报告
6
部门费用预 算超支率
严格按预算和制度控制费用
的支出
1)=预算值,得100 分
2)每超过预算值5%, 减10分,超过30%, 不得分
3)每低于预算值5%, 加5分,最高140分
4)其余按线性关系计 算
财务部 报表
7
部门计划完 成率
部门工作计划完成情况
上级直接评分
范围:0-100分
部门年
终总结
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