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货代业务员年度工作总结XX 同志们，XX年将是**建设的重点一年，同时也是物流中心建设将开始启动建设的重点年，因此我们重要紧环绕“一 其中心，两个基本点”来展开工作，使项目部工作更上一个台阶，XX年的工作总结是： (一)持续抓好工程建设这其中心，保证水工建设整体推 进。 XX年项目部任重道远，**水工项目的建设直接关系到公 司社会效益和经济效益，因此全体职工一定要以高昂的斗志，坚强拼搏的精神投入到工程建设之中，弘扬公司倡议的责任、创新、优秀的公司文化，为公司出谋划策多作贡献。以工程建设为中心，首要的是要以防波堤建设为中心，这是核心。而防波堤建设主要就是石料的，目前石料就是事不宜迟，是工程建设的瓶颈，因此我们要集思广益，要发挥当地 人的优势，踊跃探访石料源地，赶快解决这一难题;其次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度直接影响到填海造 地，影响到物流中心的建设，而码头工程建设是整个水工建 设的象征，它意味着水工项目的基本规模;再是抓好南北护岸的建设。护岸建设的顺利竣工就是水工建设进入到扫尾阶 段，因此我们必定要以快节奏、高效率的工作作风，以求真求实的工作态度，以讲究工程建设整体推动的思路，抓好水 工工程的建设，实现优良、高效、安全、低耗之目标。 (二)抓好物流项目建设的先期准备，实现物流项目全面 动工。 水工工程建设的目的，就是为了物流项目的建设，而物流就是公司主要目标之一，我们必定要坚固建立这样的一种观点，即物流项目早日建成，公司就早日形成社会效益和经济效益;我们必定要有紧急感和危机感，必定要按公司的整 体思路，抓好物流项目的全面动工;我们必定要努力实现公 司对于物流项目建设的时间节点，详细时间节点是：在XX 年季度要达成物流项目设计单位的比选和招招标工作;第二 季度要达成施工图的设计任务;第三季度要达成对施工图的 审察工作和地面建筑施工的监理单位招招标工作;第四时度 实现项目的全面动工建设。 (三)鼎力倡议团结协作之精神，健全和完美各样规章制 度，侧重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。 XX年，项目部将依据实质状况，汲取11年的一些教训， 将接踵进行对各样规章制度再完美、再增补、再拟订，来规 范我们的言行以保证各项工作的落实。项目部全体职工一定 要切记团结是做任何事的保障，一定懂得分裂思想的危害 性，无论是当地人仍是外处人，我们就是一家人，因此要求 大家不要背后谈论，求全责怪，不要锱铢必较，在这里要强 调一点，项目部每个职工所做的工作是受我的指意去履行 的，假如有哪方面不足，应多多提示、互相包含，要有广阔 的胸襟，不要做一个初级兴趣的人，要做一个大肚能容天下 难容之事的人，做一个崇高的人。在这里我相同要敬送一首 词给大家，希望职工们能从中感悟到人生的一些真理，即是： 手把青秧插满田，低头便见水中天，身心安静方为道，退后 一步是向前。 (四)要坚持廉洁从政、廉洁从工、廉洁自律的原则，做 到走在河畔不湿鞋。 同志们，人们面对的最大困难就是如何战胜自己，掌握自己。明年我们面对的问题就是工程建设将逐渐全面地展开，项目部的工作量愈来愈大，同时面对的各样迷惑也愈来愈大，在花天酒地的迷惑下，如何战胜自己、掌握自己值得沉思。我们做人要有一个底线，要有良知，千万不要出现用公司的利益换取个人资本，特别是管钱的人、管权的人、管工程的人、管人的人，这四种人更要这样，项目部决不可以出现工程上马了，人员却落马了的事，不要有天高皇帝远，猫关在牛棚里进出自由的思想。最近几年来，从报刊、新闻媒体等表露了许多的以机谋私而纷繁落马的事，因此希望大家惹起重视，做到警钟长鸣。要防备“落马”事件发生，除了成立完美的监察体制外，重要的是要增强自己涵养，多学习，提升免疫力。这里要说明的一点是监察体制不过一种举措，它对意识健康的人是毫无心义的，因此不要把独自履行任务和 必需的监察混作一谈，要有实质的差别。 同志们，只需我们团结一致向前看，时刻以公司的事业 为重，提升责任感和紧急感之意识，我相信没什么困难能阻 拦得了我们行进的步伐。新年马上到临，借此时机给大家拜 个从前，恭祝大家身体健康、新年快乐、合家欢喜!同时拜 托你们向家人传达我对他们的问候!感谢大家!