2023江苏苏州某单位窗口工作人员招聘8人高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷.docxVIP

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  • 2023-09-19 发布于四川
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2023江苏苏州某单位窗口工作人员招聘8人高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷.docx

2023江苏苏州某单位窗口工作人员招聘8人高频考点题库(公共基础共100题含答案解析)模拟练习试卷 答题时间:120分钟 试卷总分:150分 每套试卷共100题,答案解析在题目后面 全文为Word可编辑,请谨慎购买! 题型 单选题 多选题 判断题 合计 统分人 得分 一、单选题(共50题) 1、公文的作者是指( )。 ??A:撰拟文章的工作人员 ??B:制发文件的机关 ??C:审核签发文件的机关工作人员 ??D:参与文件形成过程的全体机关工作人员 正确答案选项:B 解析:公文乃是由经过法定认证的作者所撰写并发布的文书。本文所讲的法定作者主要指由政府机关、企事业单位及其他社会团体等正式形成的具有法律效力的国家机关工作人员。法定的作者指的是那些在法定职权和业务范围内行使权力和承担义务的组织和机构,这些组织和机构必须在发布和使用公文时签署机构和组织的名称或法定代理人的名称,以符合法律规定。由于机关、团体等单位的发文主体不具备法定身份而被称为“非法人”,所以它不是法定文种。由于 的存在,故本题选择B。 2、从创新的( )上看,创新分为自发创新和有组织的创新。 ??A:自发性 ??B:发生时间 ??C:组织程度 ??D:内容 正确答案选项:C 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。从创新的时间来看,分短期创新和长期创新。 就创新的规模和对系统的影响程度而言,我们可以将其划分为局部创新和整体创新两个方面。从创新的角度来看,涵盖了概念、组织、技术、产品、市场和制度等多个方面的创新。从系统演化角度分析了中小企业在我国经济发展中的地位与作用。从组织层面来看,创新可以被划分为自发性和组织性两种。本研究对我国企业在实施“走出去”战略过程中如何进行有效的国际市场营销活动具有重要的现实意义和理论价值。由于 的存在,故本题选择C。 3、( )是指管理者根据组织的内部条件和外部环境来确定其管理思想和管理方法,以实现有效管理。 ??A:法治原理 ??B:权变原理 ??C:动态原理 ??D:人本原理 正确答案选项:B 解析:此题旨在探究管理学的根本原则。 A项错误,法治的根本信条在于推崇平等,反对特权,注重保障公民权利,反对政府滥用职权。它不仅要以制度为前提,还要以人的意志为核心。因为法治不仅仅是一种制度化模式或社会组织模式,更是一种基于理性精神和文化意识的实践。法治不是一种简单的制度安排,而是一个过程。其次,法治作为特定社会人类的一种根本追求和向往,构筑了工业化和民主化的秩序基石。第四,法治要求对所有成员进行统一有效的领导和控制,并通过制度约束使其服从于法治。第三,法治的最重要意义在于,法律作为公民行为的最终导向和司法活动的唯一准绳,在最高的终极意义上发挥着规范和裁决人们行为的力量。它强调了管理要因时制宜,应根据客观形势和自身实际来确定管理策略,从而达到预期目的。在不断变化的组织活动环境和条件下,管理人员应根据人、事、时、地等因素灵活应变,采取与具体情况相适应的管理策略,以实现组织目标的权变原则。因此,在实际工作中应根据具体的组织情境灵活选用适合本单位或部门特点的管理理念和管理手段,从而使组织目标得以顺利实现。权变理论的核心在于认识到现实中不存在一种固定不变、通用的理想化管理理论和方法,因此需要根据组织环境采用相应的管理理论、方法和技术。本文将运用动态分析的观点探讨如何构建一种适合我国国情、适应现代企业制度要求、能充分发挥管理者积极性、创造性的动态管理模式。在管理活动中,当面对瞬息万变的组织环境时,只有准确把握管理对象的运动和变化情况,及时调整管理的各个环节和各种关系,才能确保管理活动不偏离预期目标,从而在动态管理中实现最优效益。由于这种变化规律具有相对稳定性,所以可以用一定的方法来进行调控,使其保持动态平衡,以达到预期目的。动态原理是一种管理组织系统内部结构和功能运行状态的动态机制,它能够根据内部各要素和其他条件的变化,灵活调整和变化,以适应不断变化的环境;这两方面的内容构成了管理系统的两个基本要素--主体与客体的相互作用关系,以及二者之间相互联系、相互影响、相互促进的辩证过程。其次,作为更大系统的一个子系统,管理组织随着大系统的运动和变化而呈现出一种动态的规律。“以人为本”是一个全新概念。 D项错误,是管理学四大原则之一,其核心理念在于以人为中心,将人的需求和利益置于至高无上的地位。在管理活动中,必须始终坚持以人为中心,将人的权利作为根本,强调人的主观能动性,致力于促进人的全面、自由发展。企业要想获得持续健康稳定的发展就必须重视人才问题,充分调动员工的主动性、创造性。在管理活动中,人的主体地位和作用得到了充分的肯定和认可,这是其实质所在。这也是现代企业人力资源管理的基本原则之一。通过激发员工的内在动力和创新思维,引导他们实现既定目标,从而

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