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企业如何提高执行力 企业如何提高执行力 企业如何提高执行力 (1) 进行正确的职业定位，抓住最佳时机，是保障执行的重要前提。但这只是 一个方向性的东西。但把方向变成实践，避免自己的懒惰意识，让自己每天都有进 步，还有很多日常的工作去做。而如何坚持把这些事情做下去，则是对一个人执行 力的重大考验。 1、把后果想清楚 很多人之所以想得很多，而迟迟不愿意行动，就是因为对自己的要求太宽 松，没有监督，即使这件事拖一年，也没有人会追究责任。但如果在职场上，就不 一样了。你做不好，老板肯定会炒你的鱿鱼。即使也再不情愿，也得耐着性子做下 去。因为，你要对自己的行为承担后果。 因此，对于那些执行力低下的人而言，要想提高执行力，势必要在心理上 给自己一个警醒：假如这件事情不做，会在什么时间产生什么样的后果?并且把这 个后果写出来，贴在墙上，每天早晨醒来的时候，都要看一遍，以提醒自己，不要 太懒惰，否则就要付出代价。 故事：小学课本上有一篇故事叫《寒号鸟》，相信大家都看过。现在重 读，真是别有一番滋味。想想看，如果你现在不行动，也迟早有一天会被“冻 死”。 原文：山脚下有一堵石崖，崖上有