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CBHANDSUN 安兴纸业（深圳） 咨询管理体系诊断说明书 精品资料网 目 录 企业战略诊断 人力资源问题诊断 企业文化诊断 精品资料网 问题分解 问题呈现 安兴纸业战略管理主要存在两大问题 建 议 方 案 一、战略规划体系不完善 二、战略执行监控体系执行不力 精品资料网 问题分解 问题呈现 战略规划体系 战略执行体系 外部信息分析 战略决内部信息分析 战略目标分解 战略监安兴纸业战略出现的问题是由于以下三个方面的因素所导致 的 建 议 方 案 安兴纸业的战略规划体系 不完善（职能缺失、方法 不科学） 战略目标 战略宣传力度不够 安兴纸业的战略执行体系 执行效果不佳 精品资料网 问题分解 问题呈现 战 略 框 架 建议措施一：采取科学 的战略分析方法与工具 内部劣势 外部机遇 评估 安兴纸业战略出现的问题建议可以采取如下解决的措施 建 议 措施 诊断 SWOT分析 内部优势 外部威胁 成文 执战略定位 战略目标 战略地图 执做什么，不做什么 想要得到的结如何做 精品资料网 8.评估和控制 8.战略改进 问题分解 问题呈现 建议措施二：应用BSC 战略执行工具，将战略 落地。 公司发展战略 •经营战略 •职能战略 设定战略地图 •KP目标传递与分解 •高管人员 •职能部门 •员工个人 制定绩效计划 •短期计划及行动方案 •绩效实现流程 绩效考核 •短期监控 员工激励 •激励政安兴纸