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浅谈国际医疗市场开放对我国护理队伍的影响 加入wto后，中国的医疗市场将进一步开放，给互联网监管机构的改革和发展带来了新的机遇和挑战。由于面向国际卫生服务市场,以公有制医疗机构为主体、多种所有制形式与经营方式并存、公平竞争、共同发展的医疗服务体系新格局将逐步形成,对我国现有的医疗格局将带来较大的冲击。作为医院的主体——护理队伍,如何适应这一新的变化,使自己始终处于优势地位,是当前护理人员特别是护理管理者迫切需要思考的问题。笔者就这一问题谈谈自己的看法。 1 护理高层管理者应该 由于医疗市场的对外开放,中外合资合作医疗机构和公立医疗机构之间将存在激烈的竞争,护理骨干队伍的稳定性将受到影响。由于国际上发达国家对发展中国家市场占有策略是采用“本土化”原则,即输入资本,当地招聘人才,迅速而有效地占领市场。因此,医院优秀的护理人才有可能大量流入条件好、待遇高的合资医院。作为一名护理管理者,应在管理过程中,运用“人本管理”原则,了解各层次护理人员的需求,并提供条件,建立激励机制,满足护理人员合理的需求,真正体现管理人性化原则。对于人才培养,护理高层管理者应从长远的发展来看待这一问题,应根据本院护理队伍的情况,从年龄结构、学历结构、职称结构、人员素质等诸方面考虑人才的培养。设立医院护理人才库,对人才库人员进行系统的培养,包括在岗培训、进修学习、深造学习,有目的、按计划完成人才的培养工作。同时要