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SQ公司招聘有效性分析及改进对策研究
[摘要]随着知识经济与产业结构的升级，企业对优秀人才的需求量也逐渐增加，高质量的人才已变成企业夺胜的法宝。因此研究招聘有效性的对策，对企业的发展大有益处。招聘效果要想达到最大值，就必须重视对招聘整个流程的把控。
本文以电子元器件分销企业的SQ公司为研究对象，借助文献研究法、问卷调查法、案例分析法等手段，从企业内部因素深入研究SQ公司招聘前期、招聘中期、招聘后期这三个过程存在的问题，并根据SQ公司的现实情况进行剖析，提出切实可行的改进对策：加强部门协作，做好招聘需求分析；制定关键岗位人才画像；优化面试官队伍的建设；拓宽内外部招聘渠道；建立新员工见习制度；完善
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