大工14秋《工程项目管理》在线作业2 .pdf

大工 14 秋《工程项目管理》在线作业 2 大工 14 秋《工程项目管理》在线作业 2 试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100 一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。）得分：60 1.下列关于双代号网络的叙述中，不正确的为（ ） A. 箭线上表示工作的持续时间 B. 以箭线作为工程活动 C. 常用来表示两个活动之间 FTS=0 的关系 D. 箭线两端用编上号码的圆圈连接 答案:A 满分：6 分得分：6 2.关键活动通常总时差为（ ） A. 0 B. 1 C. 2 D. 3 答案:A 满分：6 分得分：6 3.前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是（ ） A. ACWP B. BCWP C. BCWS D. ACWS 答案:C 满分：6 分得分：6 4.下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是 A. 工程实施者缺少工期意识 B. 出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预 定的效果 C. 资源投入或能力不足 D. 计划值不足，相关的实际工作量增加 答案:A 满分：6 分得分：6 5.承包合同签订后，（ ）作出详细的工期计划，经业主的项目经 理批准或同意后执行 A. 监理工程师 B. 承包商 C. 材料供应方 D. 设计单位 答案:B 满分：6 分得分：6 6.工程项目实施的基本要素有 （ ） A. 劳动力、原材料和工程设备 B. 设计方案 C. 周转材料 D. 辅助设备 答案:A 满分：6 分得分：6 7. （ ）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时， 优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内 A. 成本控制 B. 进度控制 C. 质量控制 D. 合同管理 答案:A 满分：6 分得分：6 8.在横道图中，能够较好地反映工期的拖延或提前的是（ ） A. 关键线路 B. 进度前锋线 C. 网络图 D. 里程碑事件 答案:B 满分：6 分得分：6 9.工程项目中，引起质量问题的最主要原因是 A. 施工责任 B. 材料问题 C. 使用责任 D. 设计的问题 答案:D 满分：6 分得分：6 10.成本对象的预期成本值是指 A. 预测成本 B. 预算成本 C. 计划成本 D. 实际成本 答案:C 满分：6 分得分：6 二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）得分：40 1.工程完成程度可以表述为已完成工程价格/工程计划总价格×100％ A. 错误 B. 正确 答案:B 满分：4 分得分：4 2.关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推 迟，都不会影响总工期 A. 错误 B. 正确 答案:A 满分：4 分得分：4 3.实际成本与计划成本模型（S 曲线）的对比能够反映出项目总成 本的进度状况 A. 错误 B. 正确 答案:B 满分：4 分得分：4 4.虚箭线持续时间为零，不耗用资源，仅表达活动之间的逻辑关 系 A. 错误 B. 正确 答案:B 满分：4 分得分：4 5.双代号网络中只允许有一个首节点，但可以有多个尾节点 A. 错误 B. 正确 答案: A 满分：4 分得分：4 6.工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营(使用) 阶段 A. 错误 B. 正确 答案:A 满分：4 分得分：4 7. 自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差 确定 A. 错误 B. 正确 答案:A