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工程质量安全提升.docxVIP

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工程质量安全提升 行动实施方案 编制人: 审批人: 2022 年 4 月 10 日 工程质量安全提升行动方案 百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。为进一步提升工程 质量安全水平, 确保人民群众生命财产安全, 促进我省建造业持续健 康发展, 根据 《住房和城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方 案的通知》 (建质〔2022〕57 号)以及《关于印发《湖北省工程质量 安全提升行动方案》的通知 鄂建文〔2022〕24 号》文件精神,结合 实际,现制定我省工程质量安全提升行动方案。 一、指导思想 贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工 作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建造业持续健康发展的意见》 和《省人民政府关于实施质量强省战略的决定》等文件精神,巩固工 程质量管理两年行动成果, 环绕“落实主体责任”和“强化政府监管” 两个重点, 坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、 质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建造业改革与完善质量 安全管理制度并重,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究, 着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。 二、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动, 用 3 年摆布时间, 进一步完善 工程质量安全管理制度, 落实工程质量安全主体责任, 强化工程质量 安全监管,提高工程项目质量安全管理水平, 提高工程技术创新能力, 使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环 等一系列的管理和控制, 全面提升工程质量, 确保提升行动如期完成, 达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建 设,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推 进安全生产科学管理,提升本质安全水平。 三、质量提升行动实施 1、成立质量督查小组 2、阶段性工作开展 (1)自查自纠工作 (2)质量提升工作工作总结 3、自查自纠工作 全面对堤角水厂改扩建工程-净水厂工程项目开展工程质量的自 查自纠, 由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排 查工作, 排查范围为在建工程; 排查重点: 桩基施工、 主体结构施工、 建造装饰装修、给排水管道安装、电气设备安装等。对查出的问题进 行一系列原因分析。确保在今后的工作之中采取手段和方法进行有效 控制,确保工程质量;并对查出的问题制定处理措施,及时处理。 4、落实主体责任 (1)质量提升从一线作业人员开始, 加强质量提升的宣传工作, 强化质量意识。质量工作落实到实处。 (2)落实质量主体责任和责任追究工作,至项目经理以下,本 工程部每一个管理人员、施工人员为一个主体,每一个专业分包班组、劳 务分包班组负责人为一个主体; 在某个环节上、 某个点上浮现质量问 题,严格追究责任主体的责任,本工程部主要追究的是经济责任,涉 及到刑事责任的,交由公安机关处理; 1)管理人员责任:视质量问题大小,根据公司相关管理规定、 工程部管理规定进行处罚,处罚有罚款、扣考核分、取销年终绩效、 对于不作为或者严重失职引起的重大质量事故的,将进行开除处理。 2)班组责任:对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工 重做等;并承担所发生的一切费用,并根据与公司签到的合同、公司 的相关管理制度和管理规定进行处罚。 3)履行职责、严控工序质量、工作质量;每一个管理人员加强学 习,努力提升自我技能及管理经验,根据岗位职责要求,每一个管理人 员认真责履行好各自职责;严格按图施工,施工之前做好质量、技术 交底,从工序开始,严把质量关。 4)加强质量检查及质量跟踪:由项目经理组织,项目技术负责 人实施带队检查; 检查的形式分为专项检查和抽查; 对存在质量隐患 的、不能满足规范要求及质量标准的, 及时进行整改、返工; 质量员、 主管工长全程跟踪,在施工过程中进行质量控制;加强班组管理,对 施工完成的成品进行保护。 5、提升项目管理水平 学习工程质量管理标准化。 完善工程质量管控体系, 建立质量管 理标准化制度和评价体系, 执行质量行为管理标准化和工程实体质量 控制标准化。开展工程质量管理标准化示范活动, 实施样板引路制度。 制定并推广应用简洁、合用、易执行的岗位标准化手册,将质量责任 落实到人。 6、工作要求 质量提升是一个长期的过程、 一个持续改进的过程; 各个管理人 员及班组必须高度重视, 在上级建设主管部门的指导下, 通过项目经 理的带领管理、公司领导的监督、指导下,精心安排、精密部署,针 对本工程部的现状,力求实效,本着实事求是;并通过人、机、料、 法、环等一系列的管理和控制,全面提升工程质量,确保提升行动如 期完成,达到质量提升效果。 四、安全提升行动实施 1、工作目标 坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,坚守“发展绝

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