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XXX 《建筑工程项目管理》机考十套标准 试题及答案 XXX 《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案 以下是2344 建筑工程项目管理的客观题试卷，共20 题， 总分60 分。 1.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。 2.开发方提供的项目管理服务属于业主方的项目管理。 3.某建设工程项目的总承包商采用了线性组织结构模式， 其特点是每个工作部门只接受一个上线的直接领导。 4.关于自行招标与委托招标，叙述错误的是工程招标代理 机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。 5.施工合同按照计价方式分类，可以分为单价合同、总价 合同和成本加酬金合同。 6.按索赔的目的分类，索赔主要有工期索赔和费用索赔。 7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段 的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指成本 计划。 8.设计概算不属于施工成本计划的依据。 9.工程概算不属于施工成本编制依据。 10.某工程停工1 个月，其机械使用费的索赔计算依据为 自有机械窝工费按台班折旧费索赔。 11.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括编 制总进度计划、项目的工作编码、项目结构分析等工作。上述 三项工作正确的程序为③-②-①。 12.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成 时间推迟天数超过总时差时，将会影响紧后工作的最迟开始时 间。 13.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为该工 作的最早完成时间。 14.某分部工程双代号时标网路计划如下图所示，其中工 作C 和1 的最迟完成时间分别为第4 和9 天。 15.施工质量保证体系的运行，应按照计划→实施→检查 →处理的步骤展开。 16.建设工程质量监督档案按单位工程建立。 17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保 证人员健康安全和财产免受损失。 18.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程 结构受到破坏，造成6000 万元的直接经济损失，这一事故属 于重大事故。 19.固体废物处理的基本思想是采取资源化、减量化和无 害化的处理。 属于工程测量记录文件的包括沉降观测记录。 项目组织的特点包括一次性、类型多、结构复杂和变化较 大。 在建设工程施工投标主要工作中，研究招标文件的重点应 放在投标者须知、合同条款、设计图纸和工程范围及工程量清 单等上。 根据建设工程种类的不同，施工合同可以分为土木工程施 工合同、设备安装施工合同和房屋修缮施工合同。 标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包 人索赔的条款中能同时获得工期、费用、利润补偿的是发包人 提供的材料和工程设备不符合合同要求、发包人的原因造成工 期延误和发包人原因引起造成暂停施工后无法按时复工。 流水施工的基本方式有异节奏流水、等节奏流水和无节奏 流水等几种。 在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么 该项工作变为关键工作，将使总工期延长。 属于第一类危险源的有锅炉爆炸产生的冲击波、吊起重物 的势能和噪声的声能等。 由于工程项目管理涉及多部门、多环节、多专业、多渠道， 其信息量大、来源广泛、形式多样，主要由文字信息、语言信 息和新技术信息构成。 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标是 指项目的投资目标、进度目标和质量目标。 按国发[2003]5 号《国务院关于取消第二批行政审批项目 和改变一批行政审批项目管理方式》的规定，取消建筑施工企 业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素 （各工作部门）之间的指令关系。 招标投标法》规定，评标委员会由招标人的代表和有关技 术、经济等方面的专家组成，其中技术、经济等方面的专家不 得少于成员总数的2/3. 工程建设按照承包的形式分类，可以分为总承包合同、专 业承包合同和分包合同。 6.根据我国《建设工程施工合同文本》规定，索赔必须在 发生后 28 天内向工程师发出索赔意向通知。 7.施工成本管理任务