向解放军学习.pptx

向解放军学习; 人类的管理就起自于军队;商业改变社会,但军队的管理方法与思维改变了商业模式。 ---- 德鲁克 ;; 第二,经折腾才能成长。合理的要求是锻炼,无理的要求是是磨炼。要想成长,就要经受来组织、社会以及环境反复不断的磨练“折腾”。如同一块好钢,需要千锤百炼。要想成长必须有抗打击的能力。; －－－ 恪尽职守;☆ 职场位置感受 ---- 按本色做人按角色做事;☆ 明确位置是人一辈子第一要务;;;俗话:一鲜花插在牛粪上;谁是鲜花？; 打江山时,兵将皆兄弟,大伙儿有福共享(朱德的扁担,伙食尾子);定江山时,兄弟变君臣( 彭德怀为什么被杀？)。 企业总要经历一段痛苦的“兄弟变君臣的痛苦过程” ;站在老牛身后的杨文俊;万科总经理郁亮: 我和王石的分工是,董事长管没确定的事;我管差不多确定的事。; 周恩来在重庆谈判期间,每当需要讲话时,他都后退半个身,让毛为先;喝酒时他又抢半个身,自己为先。 ; 当毛泽东在场的时候,周恩来总是退到不显眼的位置,这也许是有意识的。因为他明白:觊觎毛泽东的宝座是极其危险的。 ----- 美国前总统尼克松 《领袖们》; 人一辈子最大的悲剧不是失败。失败并不可怕,跌倒了,站起来就是！ ??? 人一辈子最大的悲剧在于 ----;检讨: 我们为什么不明白自己的位置 ;☆ 明确职责 ----- 正确履行好自己的职责; 香港第三任特首曾荫权竞选连任的口号:“我会做好这份工”。曾荫权胜出之后上京接受任命,温家宝总理一贯的语重心长,叫曾荫权要“死而后已”。画面上只见他一脸严肃地嗫嚅着。第三天轮到胡锦涛主席接见他,大伙儿都想明白昨天才明白特首之任任重道远、必须死而后已的曾荫权会说些什么。不料他一开口就向主席报告: “我会做好这份工、” 香港人看得都乐了。特别多市民都说:“事实上煲呔曾没说错,特首也不外是打分工。”; 2004年,普京当选总统, 他说 ------ 我是为人民效力的雇工。我希望人们回忆我时会说:这个人在位期间曾履行过工作职责,回忆这个人就像回忆一个曾与之签定了4年劳动合同的人。 普京与俄???斯签定了8年;《嫁人要嫁普京如此的人》 ; 2008年3月31日的18个航班,4月1日有3个航班,集体返航、滞留旅客、引起国内一片哗然。;? 4月16日,中国民用航空局就东航云南分公司3月31日和4月1日航班返航事件做出调查结论: 1、对东航处以人民币150万元罚款,上缴国库。 2、11名飞行员停飞;;。; 想您该做的,说您该说的,做您份内的,改您做错的。; 在组织中,决不是谁正确谁有才能谁当领导,而是谁当领导谁正确----- ----- 岗位(产权)使然！;在职场上 -----;;学习雷锋同志 爱憎分明的阶级立场, 言行一致的革命精神, 公而忘私的共产主义风格, 奋不顾身的无产阶级斗志。 ;1、做正确的事:;; ; ;假如问您:人一辈子有什么追求 ？ ;国家 、荣誉 、责任;?第一个层次是松散层: 处于这一层面的员工,一般而言,是初入组织的员工。; 世界上所有优秀的组织都不是挑选最优秀的人,而是选拔培养最合适的人。 他们都是在合适的人中选优秀的人,而不是在优秀的人中选合适的人。;?;; 中国人太聪明,因此5000年都受穷。做好企业的关键是‘要把聪明人规范起来’,华为越往前走,越是要脱离那些英雄造时势的年代。 —— 任正非; 做不行人,做不行事,不是聪明得不够,而是笨得不够完全。 －― 格兰仕CEO 梁昭贤;法则三 －－－ 明白得服从;中国人的文化特点,是太情愿蔑视权威,不明白得服从。; 不想当将军的士兵不是好士兵,将军之路从 …… 开始。 -- 拿破仑; 要让喜爱您的领导能够为您说话,要让不喜爱您的领导抓不住您的把柄、