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脊柱外科诊疗中心
2016.0运用PDCA 管理降低深静脉血 栓的发生率
1
深静脉血栓的定义
深静脉血栓是指 血液在深静脉腔内 异常凝结,阻塞静 脉管腔,导致静脉 回流障碍,引起远 端静脉高压、肢体 肿胀、疼痛及浅静 脉扩张等临床症状, 多见于下肢,可造 成不同程度的慢性 深静脉功能不全, 严重时可致残。
2
深静脉好发的因素 1.静脉血流滞缓:长时间绝对卧
床,缺乏下肢肌对静脉的挤压 作用使血流滞缓;血流滞缓是 下肢深静脉血栓最常见的原因。
2.静脉壁损伤:静脉内皮具有良 好的抗凝和抑制血小板粘附聚 集功能,若静脉内膜受损可致 静脉内血栓形成。常见于化学 性损伤、机械性损伤、感染性 损伤。
3.血液高凝状态:血液高凝状态 使血液在静脉系统内易于凝固, 加之内皮损伤或血流缓慢则可 形成深静脉血栓。
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什么是PDCA
PDCA循环又叫戴明环,是美国质
量管理专家戴明博士提出的,它 是全面质量管理所应遵循的科学 程序。全面质量管理活动的全部 过程,就是质量计划的制订和组 织实现的过程,这个过程就是按 照PDCA循环,不停顿地周而复始 地运转的。
P (计划 PLAN) :明确问题并对可 能的原因及解决方案进行假设。 D (实施 DO) :实施行动计划。 C (检查 CHECK) :评估结果。 A (处理 ACT) :如果对结果不满 意就返回到计划阶段,或者如果 结果满意就对解决方案进行标4
经大家一致讨论、分析,降低深静脉血栓的发生率有很大的
计划(Plan)
1.主题选定
必要性。
5
1.主题选定
2.拟定活动计划书
3.现状把握
4.目标设定
5.解析
6.对策拟定
8.效果评价
7.对策实施与检讨
9.无形成果
10.检讨与改进
计 划
Plan
处理
Action
PDCA活动步骤
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2.拟定活动计划
全员参与,建立深静脉血栓管理团队,制定培训计划,加 强患者及家属对健康教育的依从性,以降低深静脉血栓的 发生率,提高护理质量,保证患者安全。
3.现状把握
经我科统计分析,骨科手术患者在术后至出院期间,由于 人为因素,其预防深静脉血栓的有效预防措施落实不到位, 因此,提高深静脉血栓的预防措施落实率非常有必要。
7
4.目标设定:旨在提高护理人员的护理水平。
(1)护士能客观正确的评估患者深静脉发生的风险,全 面掌握患者可能出现深静脉血栓的动态图,为医生预防性、 计划性用药及辅助检查提供依据;
(2)患者住院期间疼痛控制在微痛或无痛的程度,疼痛 不影响正常的功能锻炼;
(3)护士积极主动地对患者进行深静脉血栓的健康宣教 和干预措施;
(4)护士能正确判断出深静脉血栓的风险并进行干预。
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大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
9
手术因素
护士因素
患者因素
其他因素
模具不完善
责任心差
知识缺乏
5.解析
宣教不到位
忙于完成基础治疗
工作量大 沟通能力差 巡视不到降
低
深
静
脉
血
栓
依从性差
体能差 体位不舒服
疼痛
个体差异
配套设施缺乏 知识缺乏
吸烟
支持系统缺乏
接受能力管理差
胡
发
生
率
要因标注
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6.对策拟定
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实施(Do)
1.加强学习,护士长多次带领 大家对静脉血栓的知识进行 培训学习,通过学习,全科 护士对静脉血栓的定义、高 危人群、危害性及严重后果 有了进一步的认识,提高了 大家的重视程度12
2.在工作中采取多种措 施预防下肢静脉血栓形 成:比如卧床期间定时 改变体位,做适当的下 肢活动,如伸屈活动, 举腿活动,促进静脉回 流,预防血栓形成;鼓 励术后尽早下床活动, 避免在下肢行静脉穿刺; 给予清淡低脂饮食,多 饮水。
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3.加强术后宣教,指导家属术后经常为患者 按摩下肢。
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4.物理预防措施: 穿弹力袜,使用 足底泵,预防下 肢静脉血栓形成。
5.走廊做展板, 加强宣教。
6.对所有住院病 人均按深静脉血 栓风险评估表进 行评估。
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检查(Check)
1、效果评价
(1)时间:2016-3-1至2016-4-1
(2)收集对象:每名住院手术患者
(3)收集方式:由责任护士制作查检表,每天白班、夜班 检查填写,护士长统计。
(4)结果:共收集18名患者,预防措施计划内全部落实, 无一例深静脉血栓形成。
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活动信心
责任荣誉
专业知识
沟通协调
PDCA手法运用
团队合作
2、无形成果
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处理(Action):检讨与改进
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