摘 要
本文以江山郡工程项目为研究对象,对项目中的成本控制情况进行研究分析。首先,在论文准备阶段查阅、整理与工程项目成本控制相关的资料文献,联系所学的财务管理知识,对项目的成本控制流程有一定的知识基础。其次,对江山郡工程项目成本控制的现状进行研究分析,发现其存在材料成本偏高、机械费偏高、人工成本偏高、项目管理费偏高等成本控制问题。结合实际,再对相应的成本控制问题进行原因分析。最后,运用定额法等相关的项目成本控制方法,提出加强采购人员培训、设备管理、人员管理、费用定额等解决措施。希望江山郡工程项目的成本控制措施能落到实处,提高项目的经济效益。
关键词:工程项目;成本控制;费用
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